全球采购与供应链之间的关系

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     采购与供应链之间的关系是十分紧密的，在全球采购中，理顺两者之间的关系至关重要，但是这也成为采购者最头疼的事情。无意中在中国采购经理人论坛中发现这篇文章不错，理顺了两者之间的关系，拿来和大家分享一下，更多资料请关注中国采购经理人论坛。
     供应链管理是一种现代的、集成的管理思想和方法，是利用计算机网络技术全面规划供应链中的物流、信息流、资金流等，实行计划、组织、协调与控制，采用系统方法整合供应商、生产制造商、零售商的业务流程，提高成员企业的合作效率，使产品及服务以正确的数量、质量，在正确的时间、地点，以最佳的成本进行生产与销售。

    全球经济一体化直接推动了全球范围内的资源合理配置，也成为全球采购与供应链整合的直接动因。这是因为，随着全球经济一体化的加速发展，各国经济发展从过去依赖本国的能力、知识、人力资源、基础设施、国内商品市场和消费者偏好，转向了依赖资源的比较优势，使得资源的配置方式超越了一个国家的地理边界，在全球范围内重新配置资源，以追求最佳的、合理的配置效果。

    现代信息技术的迅猛发展为供应链整合和全球采购提供了条件。借助现代信息技术，使原来分散的各个生产、经营环节能够相互连通，成为一个有机整体。同时，在生产者、流通者、物流等众多生产性服务企业、消费者之间实现信息的共享，使生产企业、流通企业和物流企业都能够按照市场的要求提供产品和服务，并能够协调一致地进行各项生产经营活动。在欧美发达国家，信息技术已经成为供应链整合和全球采购的一个核心技术。

    随着企业市场边界、组织边界的拓展，企业的管理理念和运作方式也在发生着许多革命性的变化，特别是以系统思想为基础的供应链管理理念及其运作方式的形成和发展，为全球范围内的采购和供应链整合提供了手段和工具。