关于招标代理工作人员的工资计算问题

月之江

       因国家和本行业没有具体的工资奖罚措施，本行业现阶段一般都是用固定工资。本行业从业人员很难拿到理想工资，但是招标代理工作的工资到底怎样才能合理呢？
      我思考过后的3个方案；第一是：按照工程的数量提取工资，也就是说，按“100元”一个计算乘以工程数量，那么这100元是不是太低呢？应该按照500元或者更高呢？这个没有具体的东西来衡量，所以只能按照老板的意思确定，这个办法你们说理想吗？
      第二个是：其实是按第一个方案的基础上改制的，按照工程数量的大小，比如100万元以下的收费100元或者其他，200万元以上的按多少计算，但是这个基本由老板和当事人确定。
       第三个其实就是最简单的：就是按照公司效益收费的月收入或者年收入的%比来确定，但是这个也是由老板和当事人商量后而确定，但是按照多少来计算，这个真的比较难确定，多了老板不给，少了员工不合算。
     上述观点是本意见，因为本人也需要一个合理的方案，请教各位领导及老板们出出方案，如果你有好的方案或者对我的方案有缺点要修改的地方，请指教，你可以跟帖告诉我，我会感谢你八辈祖宗。谢谢了。大爷。

月之江

请各位踊跃发表各自意见。

月之江

这么多的人看了帖子，居然一个人都不回，什么意思鼡

月之江

请行业资深人士指点。

云在天上飘

第三个其实就是最简单的：就是按照公司效益收费的月收入或者年收入的%比来确定，但是这个也是由老板和当事人商量后而确定，但是按照多少来计算，这个真的比较难确定，多了老板不给，少了员工不合算

月之江

第三点，老板很小气，所以很难商量决定出来哦。

jiyuansina

这个很多的老板，不愿意才对。我们是处于弱势一方，，

splillian

一己之见，方案二和方案三比较好。方案一不顾实际情况，用同一的尺度衡量员工的付出，
做任何项目都是100元，会大大挫伤员工的工作积极性，
这样只会导致员工争抢一百万元以下的小项目，不利于公司的长远发展，会导致公司在激烈的市场竞争中被逐渐边缘化。

王毅青

一般还是给一个基本工资、岗位工资，然后再加效益工资，如果有个季度奖或年度奖就更好了，要是过年过节的再发个过节费就阿弥陀佛了。
老板谈时都是只谈基本工资、岗位工资，然后就没有了下文。碰上比较好的老板会告知有效益工资和奖金。再碰上一个有人情味的老板过节就有盼头了。

您说的一个项目100元、按项目大小肯定不行，项目大都是老板承揽的，与您何干？第三个按收益%数更是不可能，老板会算成本啊，还有算不出来的呢？例如隐性支出等。

我倒是觉得最起码得给个基本工资吧，再分分岗位，效益工资看前一个月的业务情况。但愿能有个奖金，没有也没法。过节发多发少有那么个意思就行了。

呵呵！其实要求的并不高。但是我感觉普遍偏低，很可悲的。

sdwf

我现在定的是：底薪+岗位补助+业务提成+年终奖金，基本都照顾到了！其实员工们得不到满足，肯定不长久！