采购你会接受不合理的要求吗

落叶树

　　XX公司是台资企业，因为付款很烂，所以做采购的偶就跟着倒霉了，经常受到厂商的威言恐吓，刚开始蛮怕的，不敢出门，后来用多了我也不是吃素的，一耳进一耳出，不然怎么办？受电话跟催的当然还有财务部喽，财务新招了一出纳PLMM，有天哭着跑到我面前“你那个XXX公司竟打电话骂我，说我们财务吃狗屎。％￥@×&~~~”我一听，啊，有这等事，怎么不骂我呀。于此事召开会议，财务不是不付，只是周转不好每月付得较少，若按财务安排按到期先后顺序付的话，势必造成厂商拒绝交货，生产铁定会断线，为此财务经理提出每月25号将可以支付货款的数目告知采购，由采购看着办，就这么多钱你来安排优先付款顺序，看先付哪家，但财务按采购的安排付款，采购必须保证生产顺利，并且以后但凡催款电话一律转由采购接听，财务不对外！（可能是看我整天对付那些电话没有被骂吧，偶其实不知道被人家说的里外不是人了）会议上我马上抗议，这表面是增加了我的权力，但是一方面增加我的工作量，本来现在采购部就缺人，采购一直走人却不见接手的，把你当机器人用了，一方面我哪敢保证生产顺利，数百家厂商，不定哪天蹦出来一个拒绝交货，是不可预料的，再说了偶的薪水可不值偶做这么多事，每天接催款电话要占有30％的时间要不要做事呀。
　　
　　就在争议中，我们直属副总发话了，深吸一支烟说：此事先照财务经理的说法做吧，采购部接受。我那个傻愣呀，支不出一句了。回头他找我谈话，公司正处于紧张阶段，应该为公司做点牺牲，再说公司到了这一步，公司上上下下的员工都有一定的责任，为了公司，多少业务员都说实在是看你的面子才跟你们公司合作，我该优先安排谁的呢，哪家都应该付，白头发都要多生几根根呀。
　　
　　出自采购经理人论坛
　　
　　

cost

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deson

有这种情况

紫雨风子

嗯，帮忙顶了，顺便出来透口气，提高活跃度



















堅強的信心，能使平凡的人做出驚人的事情，得了强直性脊柱炎真烦！

云朵朵

[s:90]