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采购如同谈恋爱!

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发表于 2010-1-4 14:48:07 |只看该作者 |倒序浏览
  采购如同谈恋爱如果说采购经理是“女人”的话,那么销售代表就是“男人”。好男人要懂得恋爱技巧,才能赢得芳心;好的采购经理要懂得供方管理技巧,才能实现双赢。
  
  有位心理学家曾写道,一个成熟、称得上真爱的恋情必须经过四个阶段,那就是:相识、共存、独立、共生。同样,对于供求双方实现合作,也必须经过这四个阶段。阶段之间转换所需的时间不一定,因人、因事而异,但是追求的目标是一致的,那就是最后的共存、双赢。
  
  第一个阶段:相识女人对男人的了解很大程度上来自于男人追求她们的方式。采购对供方的了解也是通过销售代表的推销方式。也就是说,是否能够成功合作,取决于供求双方交往过程中的方法与态度。男人们大都知道应该如何开始追求,却很少有人懂得需要怎样收场。多数销售代表都认为,为了保住追求成果,他们必须不时地表现出自己的优势来,肆意夸大自己公司的能力。其实他们大错特错了,相识的初期我们不仅仅关注你的优势,更要考虑后期长期合作的可能行,夸大其词的表现是一种对信誉的损害。当我们在调查过程中一旦发现你的资料存在虚假时,后期肯定没有合作的可能。同样男人们执著地、不懈地追求的同时,请不要做过多虚假的表现和承诺。
  
  第二个阶段:共存。这是热恋时期,情人不论何时何地总希望能腻在一起。销售代销也是最希望在这个阶段能够实现合作,并且天天电话督促。其实,对于一个上规模的公司来说,这阶段就进行大规模的合作是根本不可能的。每个公司都有自己的固定渠道,并且大都是长期合作的,不可能因为你的进入,就开始转变采购渠道。若是真这样的话,你对我们公司肯定也会有顾虑,“会不会后期引进新供方后将你也踢掉”。所以,这个阶段应该保持清醒的头脑,克制主自己的冲动,试着从样品和小单开始做起,慢慢向更高阶段发展。
  
  第三个阶段:独立。这是第二个阶段的延续,双方经历了热恋阶段后,进行了几次小规模的合作之后,双方都开始更加冷静的考虑问题。此时考虑最多的不是怎样取悦对方,而是怎样追求自己公司的利益最大化。要求更多独立自主的追求,要有更多对比较的对象,所以此阶段一定要同时寻求多家的资料,通过相互的对比,确认这几次小规模合作的优劣势。千万不能单一供方,做一个全职的太太,此时一旦不发生不测,你得能坚强的活下去。
  
  第四个阶段::共生。这时侯你们已经结为夫妻,新的相处之道已经成形,你的他(她)已经成为你最亲的人。你们在一起相互扶持、一起开创属于你们自己的人生。你们在一起不会互相牵绊,而会互相成长。供求双方最佳的合作方式就是伙伴式合作。虽然合作的过程中会存在磕磕绊绊,但是只要本着双赢的目标来考虑,一定没有解决不了的问题。多为对方考虑一下,尽量不要轻易说放弃,不要说离婚。
  
  但是,大部分的人都通不过第二或第三阶段,而选择分手一途,这是非常可惜的。
  
  很多事只要好好沟通都会没事的,不要耍个性,不要想太多,要互相信任,这样第二、三阶段的时间就会缩短。
  
  和所爱的人相遇相恋非常不容易,开辟新的供方,实现最终合作也非常的不容易,不要轻言放弃。两人相聚是因为有缘,相知是因为有心,真的得好好珍惜这福份莫说分手。
  
  希望看到上述的四个阶段,真能给大家一些启示与领悟并惜缘,我们会逐渐处理好和供应商的关系,实现双方的共赢。
  
  出自采购经理人论坛网
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