《MM企业招标及非招标采购管理制度》征求建议稿

yzdm

MM公司非招标采购管理办法.rar (31 KB, 下载次数: 92)

2013-4-10 16:06 上传

点击文件名下载附件
MM公司非招标采购管理办法

MM公司招标采购管理办法.rar (29 KB, 下载次数: 86)

2013-4-10 16:05 上传

点击文件名下载附件
MM公司招标采购管理办法

     

本人就职于国内大型某上市公司，在营销部负责招投标管理工作。现用了一周左右时间，制定了

见附件一：《MM公司招标采购管理办法》
见附件二：《MM公司非招标采购管理办法》（草案）

由于是企业招标，内部自筹资金招标为主，多数属于非依法必须招标的范畴，但由于个人水平所限，对一些关键点，如招标流程时间的界定、招标及非招标程序的处理、公告的发布、非招标中参照政府采购询价报价的开封等环节拿捏不准(彩色标注部分，多数为范围界定或时间界定，需斟酌敲定的地方），不知是否有违法或违规的条款。
现全部展示给大家，希望各位老师、前辈、童鞋们，大胆踊跃拍砖，希望提出意见、建议或批评。对各位的宝贵建议，本人将虚心收入囊中，对本办法逐步修订完善。
                    本人首先在此不胜感激！  谢谢
目前在审议阶段：
“关于制定公司《招标及非招标采购管理办法》（草案）征求意见稿的通知”
“公司各部室、各子公司：为加快公司发展，适应上市要求，规范招标采购行为，促进公平竞争，维护公司和股东合法权益，降低成本，提高效益，特制定公司招标及非招标采购管理办法（草案）。
本通知附“公司招标管理办法”及“公司非招标采购管理办法”，请公司各部室、各子公司，踊跃提出意见或建议，对不足之处逐步完善和修订。”

Laochan

只看了招标前面几条，谈点印象，供参考。
一、75条，22页，太长。
二、似乎是有关法规的罗列。应消化后，依据公司具体情况编制。
三、没有必要给自己套上太多的枷锁、将自己的手脚捆得太死。

首批招标师

个人以为你大可不必制定如此复杂的管理制度。政府部门的条例、办法、规章是为了维护市场环境的正常秩序和采购过程（招标以及非招标）的公平、公正、公开，你在企业内部大可不必照搬。个人建议你应该围绕以下两点制定简单易行的相关制度：
1.确保企业采购各环节不违反现行的法律、法规、规章等。
2.制定确保采购环节中企业内大股东不侵犯小股东权益的制度。
另外，既然楼主提到罚则，我认为收受财物不应当一律认定为违规，必须累计达到一定额度，或规定收受的财物不得超过某限额（单次及累计）。

yzdm

多谢指点

yzdm

Laochan:只看了招标前面几条，谈点印象，供参考。
一、75条，22页，太长。
二、似乎是有关法规的罗列。应消化后，依据公司具体情况编制。
三、没有必要给自己套上太多的枷锁、将自己的手脚捆得太死。

....... (2013-04-10 19:57)

多谢总版主指导，我会慢慢的让工作精简有效。
   其实我也觉得有点冗长。 可是公司原来有个招标制度，写的不但长，而且完全不按章法“出牌”，虽说招标，但倾向议标。评标专家基本全是管理层领导。 我来这个公司之前，没有真正的招标。
为了规范管理，我不得已可能重点过多地强调了法规。
其实，在此之前，我就发现实际工作中，领导违规安排工作，工作难以实施的问题。在这个帖子http://bbs.ebnew.com/read.php?tid=84841 提到。

liuc

企业内部的招投标制度以简易、便于执行为要，另外还可以对专门人员的责任与分工作出规定

fangyingzong

我也是在一家公司做招标工作的，刚刚看了招标采购管理制度。写的还是比较全面的。有几个小问题：1、有些规定并不明确，实际操作中是否会存在困难？是否还有实施细则？2、营销部实际是招标的组织者和管理者，这需要多少人来完成这一系列的招标工作？3、自行公开招标，招标公告发布到什么公共媒体上？4、如果实际采购的需求部门或单位希望中标单位是和公司有过合作的，或比较了解的单位，这怎么平衡？（经常会出现这种情况）5、专家库成员是来自于公司各部门？有这样充足的资源吗？

dvsdvsdv

[s:90]  [s:90]  [s:90]