优秀的买手一定也是品质管理人员

三木大师

　　适质RightQuality
　　
　　一个不重视品质的企业在今天激烈的市场竞争环境中根本无法立足，一个优秀的买手不仅要做一个精明的商人，同时也要在一定程度上扮演品质管理人员的角色，在日常的采购工作中要安排部分时间去推动供应商完善品质体系及改善、稳定物品品质。服装买手在选择供应商的时候就要求该企业在质量控制上要有严格的要求。采购产品达不到要求，后果是很严重的：
　　
　　1、往往导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理，会增加大量的管理费用；
　　
　　2、往往在重检、挑选上花费额外的时间与精力，造成检验费用增加；
　　
　　3、导致一种流行款式趋势的流失；
　　
　　4、导致销售计划推迟进行，有可能引起不能按承诺的时间向客户交货，会降低客户对企业的信任度；
　　
　　5、引起客户退货，有可能令企业蒙受严重损失，如从市场上召回产品、不合格库存品等，严重的还会丢失客户。
　　
　　采购的产品质量就是企业的生命。没有质量作保证，企业的经营可以获取暂时的利益，但是看不到未来，只会把自己的发展道路给切断。买手在确定采购对象前一定要仔细地审核该企业在产品质量的控制保证措施；在采购行为过程中一定要有专业的质量检验人员对产品进行监督检验。
　　
　　

bettyhu

有道理

jfyutui

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