采购难做，我要疯了（转）

云朵朵

现在做事快要被物控部门气疯了，所谓物料计划员，什么计划啊，乱七八糟的，没订单的产品一下子急这个，一下急那个，下了订单的产品，到了交货期的，才发现仓库里存货一大堆，逼着要供应商把货压后送。时间长了，供应商不乐意了，天天催着要来料，材料备多了天天催款的,财务说老板没通知,不安排;跟物控讲要把计划明确…,他们就说采购帮着供应商说话，有私心,老要给供应商方便,又说是老板的意思,销售量减低,物料采购要减半……既是最新要求，也只能按照规定了，但是眼前是已有物料的情况物控还下不断订单给采购.下了又不让来料，压后还没个时间的。跟老板沟通呢,意思是很明确,因为销售量下降,物料要酌情采购,不过,该用的还是要采购的。

古话说：“拿人钱财，替人消灾”是的，帮公司打工,要护公司的利益是没错，可是，前提应该要建立在合理交易的基础之上吧，站在中间的位置说话，就是有私心帮供应商吗？培养一个合格的供应商，公司要花很多的精力，这个供应商不行，那个供应商不行，时间一长谁还愿意跟你合作，有的东西并不是有钱就能很快配合的。.把问题跟他反应了也是争一眼闭一眼的，难道就是因为他们比我们会拍马屁,你管事管一半不理一半的，这样子,我们的工作也是很难开展的，老板啊，你不应该只顾着你的销售量，应该找找原因，加强公司内部的管理，公司才能更好的发展啊！

采购难做，我要疯了

bonita

替你难受