合格供应商选择十大原则

小机器猫

为企业选择合格供应商是采购员最基本的职责，在选择供应商上要遵守以下十大原则：
   一：系统全面性原则：全面系统评价体系的建立和使用。    　
　二：简明科学性原则：供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。    　　
   三：稳定可比性原则：评估体系应该稳定运做，标准统一，减少主观因素。    　
　四：灵活可操作性原则：不同行业、企业、产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的，保持一定的灵活操作性。    　　
   五：门当户对原则：供应商的规模和层次和采购商相当。  
   六：半数比例原则：购买数量不超过供应商产能的50%，反对全额供货的供应商。
   七：供应源数量控制原则：同类物料的供应商数量约2~3家，主次供应商之分。   
　八：供应链战略原则：与重要供应商发展供应链战略合作关系。   　　
   九：学习更新原则：评估的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更新。
   十：全面了解原则：供应商的生产状况，商业信誉，交货能力你了解的有多深，直接决定与供应商共作的深度与广度。

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小菜叶

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