bbs.ebnew

 找回密码
 立即注册
查看: 1539|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

如何进行采购前的市场调查?

[复制链接]

0

主题

0

好友

32

积分

骑士

论坛版主

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-11-13 13:27:16 |只看该作者 |倒序浏览
  准确的信息是零售企业采购的基础。所以采购人员进货前应进行市场调查,以获取准确的商场信息,避免商品积压和脱销现象。
  
  1.建立供应档案。此方法适合于居民区的中小商店,即将顾客以户为单位进行登记,建立商品供应档案。顾客代表座谈会。定期或不定期召开顾客代表座谈会,倾听顾客的意见和要求。
  
  2.登门造访。。经常派熟悉业务的管理人员和服务员,分别深入厂矿、机关、部队、居民区调查了解顾客:的需求。
  
  3.重点调查。指对重点商品、重要节日和重点客户的调查。通过重点调查,推测——般商品和一般顾客的需求量。
  
  4.信息调查。零售企业可以撰写简单的调查提纲,发给自己的重点顾客。对邮售的商品,可随商品附函调查。这种办法较为简便,费用也少,可普遍推广。此办法适用于有影响的大型商店和有特色的专营商店。
  
  5.建立通讯网。大中城市的零售店,可选择一批有代表性的居民户,作为长期联系的对象。零售店可试办定期或不定期刊登商品购销信息的《商品通讯》,发给他们征求意见。
  
  6.商品展销。作为指导消费的一种手段,商品展销应走在季节前面。展销中商品销售数量的多少,是确定进进货大小的依据。零售企业也可有意识地组织顾客投票评选,按评选名次组织进货。
  
  7.建立工作手册。服务员、采购员和有关业务人员,每天和大量的顾客接触,应有意识地把顾客对商品的意见;记录下来,然后把这些意见进行系统整理,反馈给采购员。
  
  8.建立缺货登记簿。对顾客需要而本店没有的商品进行登记,登记内容包括品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等,每天汇总,以畔作为进货的依据之一。
  
  9.设立顾客意见簿。每天停止营业前应检查一次顾客意见簿,发现和抓住一些有倾向性的问题,及时改进,从而不断提高采购水平。
  
  10.每天关门时坚持召开研讨会,将白天顾客的反映进行讨论分析,从中找出一些规律性的东西,为编制商品购进计划提供依据。
欢迎大家访问“简枚”的采购空间: http://简枚.chinabiddingblog.com/blog.php?uid=9677
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

1

积分

新手上路

沙发
发表于 2008-11-14 09:23:15 |只看该作者
准确的信息是零售企业采购的基础。所以采购人员进货前应进行市场调查,以获取准确的商场信息,避免商品积压和脱销现象。
不要问别人为你做了什么,而又想你为别人做了什么。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

1

积分

新手上路

板凳
发表于 2008-11-14 10:06:07 |只看该作者
上网、供应商,杂志、市场,渠道是关键
http://www.purchasingbbs.com/
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Archiver|手机版|bbs.ebnew.com

GMT+8, 2024-12-1 00:41 , Processed in 0.072413 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部