西游记外传！

bcindy

供应管理的重要性及其对企业的贡献已为业界充分认识，与此同时，采购也逐渐成为热门职业并被人们所认可。当你选择采购作为自己的职业道路，你将拥有广阔的前程。任何一个行业，无论是制造业还是服务业，或是零售业，商业，甚至是政府部门，教育机构，无一例外，都需要采购专才。
供应管理是大多数企业所具有的六大主要功能之一（采购/供应；财会；营销；人事；研发；工程），采购/供应的主要职责有以下9个方面：
● 为企业的运作提供所需要的原物料，设备及服务的供给和保障
● 将库存的投入及损失降低到最低限度
● 维持并改善质量
● 寻找或开发有竞争力的货源（供应商）
● 规范并管理采买的物料
● 以最低总成本采购所需的物料与服务
● 在企业内部与其它功能部门间营造和谐良性的，有建设性的，高效率的合作关系
● 以尽可能低的行政及人力成本完成公司的采购任务和指标
● 提升企业竞争优势

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有相关采购问题，大家可以一起讨论哈

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财务

　　危险等级：●●●●●

　　切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。

　　警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。

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全球微波炉冠军格兰仕公司非常注重与供货商的共赢关系，其采购人员在供应商中以最不愿意与供货商“搞关系”闻名。不仅如此，物资部门的人员还与供应商一起探讨降低零部件成本的方法，朝着更高品质、更低成本的目标共同努力。与供货商的共赢关系有助于提高企业利润

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● 质量合格证

　　● 商检合格证采购人员应向供应商取得以上的资料，以利未来的交易。在我国商品的产品执行标准有国家标准、专业（部）标准及企业标准，其中又分为强制性标准和推荐性标准。但通常在买卖的合同或订单上，质量是以下列方法的其中一种来表示的：

　　● 市场上商品的等级


　　● 品牌

　　● 商业上常用的标准

　　● 物理或化学的规格

　　● 性能的规格

　　● 工程图

　　● 样品（卖方或买方）

　　● 以上的组合采购人员在采购时应首先与供应商对商品的质量达成互相同意的质量标准，在可能的情况下，对一引起产品，如大米、衣服、家访用品、鞋类等商品，应要求供应商提供样品封存，以避免后的纠纷或甚至法律诉讼。对于瑕疵品或在仓储运输过程损坏的商品，采购人员在采购时应要求退货或退款。

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新年快乐~~~

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happy new year

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祝大家新年快乐哈~~

新的一年

新的开始！

yeah！

rong10

跟着感觉走,永远不回头