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[工程招标] 【第115期】马云大手笔正式杀入房地产意欲何为!? 冰临城下 推荐【转贴】

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发表于 2015-3-30 11:29:29 |只看该作者 |倒序浏览
【第115期】马云大手笔正式杀入房地产意欲何为!?



2015-03-28 冰临城下在线  微信
冰临城下在线

微信号 chengben139
功能介绍 本人工程造价工作者。很简单的数字组合游戏,欢迎志同道合者交流;分享业界精英成本控的经典内容,整合前沿房企新锐观点。最实战的管理智慧,学习之道,成功之道。专注于房地产成本控制的讨论和交流。闲暇之余分享一些人生的哲理、格言等正能量。

马云终于杀到地产界来抢头条了,他选择的另一位主角是以绿色科技地产著称的方兴地产。



3月21日,方兴地产联合淘宝网、余额宝等阿里系产品推出“上帝淘金季”大型网络购房活动。方兴地产为此充分调动旗下最优质资源,包括10城15个项目共计1132套房源,货值达32.34亿元,总优惠力度达2亿元。


在用互联网思维颠覆传统地产营销模式后,方兴地产此次要颠覆传统电商模式。这次,他们取道马云布局已久的互联网金融,购房者可以“边买房边赚钱”——购房首付款通过余额宝线上支付,并同时享受余额宝收益。


淘宝房产负责人江沙先生称,淘宝是想和开发商一起把互联网思维真正落实到运营中,为客户创造价值,而不是简单的投广告。
“从房地产行业来讲,方兴地产最需要解决的不是做多少广告的问题,而是希望从开始设计产品,再到把产品交付给客户,这一套全流程都能在互联网上体现,这背后体现的是用户需求。”方兴地产营销管理部总经理助理霍博宁表示。


方兴此次房产网购突破了过去线上引流、线下导流的模式,通过支付宝解决了线上大额支付这一瓶颈,实现了真正意义上的网购全链条。


▎真让利+好体验:互联网卖房的方兴法则


“好房源真让利、优化购房体验”,这是方兴地产运用互联网思维卖房始终遵守的两大基本法则,这一次更是将其发挥到极致。
本次活动共推出10个城市共计32.34亿优质货源,望京金茂府、广渠金茂府、上海东滩金茂逸墅、金茂雪山语等明星楼盘悉数在列。其中,总货值最多的是北京,达15亿元;总房源套数最多的是重庆,共459套;优惠力度最大的是北京亦庄•金茂悦,预计将有限量7折房源推出。这些楼盘都将在淘宝上开设店铺,淘宝用户均能享受专属的折扣优惠。


有了“让利”这个干货后,方兴地产要考虑的则是如何提高购房者的线上交易体验。


传统购房只能通过线下准备材料签合同,往往要往返销售中心好几次,时间长、手续繁琐、流程麻烦;而在与淘宝进行反复协调系统技术支持后,此次方兴地产推出线上买房签约,购房者可以直接和现场旺旺客服进行在线沟通,并直接通过余额宝完成首付支付。整个操作过程,和线上购买一件衣服一样简单便捷。


这显然是一场客户、方兴、淘宝三方共赢的合作。


一方面,方兴地产将激活淘宝和余额宝数亿用户的大数据资源,并通过线上线下联动实现目标客户的导入;而淘宝不仅收获了单笔支付极高的销售额,还通过线上支付购房首付将余额宝的资金池成倍放大。据了解,此次合作双方互不收费,但却都拿出了相当价值的真金白银资源。


中原地产张大伟称,“方兴地产和淘宝是房地产和互联网行业中最能实现深度融合的企业,方兴地产的产品最优,能首先撬动中高端客户网络支付能力,现在这些客户只是在网上买衣服、交电费,撬动这些客户买房置业也是未来的方向。”


本次上帝淘金季活动不仅是淘宝网友的线上狂欢,方兴地产旗下各项目更是同时推出淘宝大市集、金茂试住、案场抽奖等多种活动,是一场线上线下互相导流的全方位购房盛宴。


▎余额宝助力:突破电商大单交易瓶颈


大额交易一直是电商难以突破的瓶颈,房产电商始终只能“线上引流,线下导流”。但方兴与阿里试图打破这一枷锁,杀*手*锏是“余额宝”。


纵观过去几年风风火火的房产电商,包括自2014年开始,万科、碧桂园、复地、富力等20多家房企陆续加入淘宝卖房的队伍,其模式只是实现了“线上拓客和下定”的功能,金额不大、交易不完整,购房流程依然只能通过线下解决。


货源渠道不放心、价格没有线下便宜、线上大额支付无通道,是大宗交易无法实现真正网购的原因所在。前两个问题,方兴早在首个“地产光盘节”中便通过真货源、真让利顺利解决,针对最后一个问题,此次方兴动用了阿里系的成熟金融产品“余额宝”。


在传统购房流程中,客户签约完成后需立即支付房款(首付款或全款)给开发商。但本次方兴的线上购房流程是,客户签约完成后,将房款冻结在自己的余额宝当中,期间收益全归客户,直到约定回款期或交房期到时,才将余额宝冻结的房款打给开发商。数据显示,目前余额宝年收益稳定在4%~5%之间。


边买房还能边赚钱,甚至购房也可以“货到付款”,这是方兴地产本次“上帝淘金记”的独有魅力之一。


据了解,参加本次活动的房源中,有一半左右可实现“货到付款”,即直到交房期才将余额宝冻结款项支付给开发商,其中包括望京金茂府、广渠金茂府、上海东滩金茂逸墅、金茂雪山语等8个明星项目。


“这创造了中国电商史上第一个支付最大单实际交易。”淘宝网房产负责人江沙先生称。极致便捷的购房交易体验、真正意义的房产网购支付、打破传统的房款收益实现,是本次方兴与淘宝合作的三大革新。


“电商+互联网金融+房地产”三大行业力量的结合,一个真正的“房产网购全链条”应运而生。这也是继去年“百团大战”和“双十一光盘节”后,方兴地产又一次通过营销创新改造传统购房周期。


阿里:重构互联网时代人与房子之间的连接


在BAT三巨头中,阿里构筑的是互联网时代“人与物的连接”。当阿里图谋房地产时,同样的是在思考着如何构筑互联网时代人与房子的连接。阿里借助于淘宝房产主动出击,推出了诸多的互联网试验,所有的试验均归结为一点:购房者与房子的交易。

在互联网企业纷纷入侵线下跑马圈的同时,开发商也不甘寂寞积极拥抱互联网提早布局。


万科

  万科不声不响的开发了一款O2OAPP,叫做住这儿,打算解决互联网最后一公里的问题。
  据了解住这儿的整体框架十分封闭,主要用户为万科业主、住户群体,通过住这儿打造物业服务、社区交流与商圈服务平台的O2O闭环商业。
  万科物业正式发布住这儿手机APP之后,上海、广州、成都、天津与南京5城的物业招标市场出现不同程度的回升。
  SOHO中国
  年会上潘石屹宣布SOHO中国从2015年开始就不再是一家传统的房地产公司,而是转型成为一家互联网公司。
  SOHO中国的互联网产品SOHO,而SOHO 3Q是典型的O2O产品。3Q正式浮出水面,定位为O2O模式的办公产品短期线上租赁平台,目前SOHO 3Q短租项目处于运行中的仅有两个。
  鉴于3Q业务仍处于起步阶段,成效如何还有待商榷。而且,寄希望于以占比7%的租金收入,来平衡甚至扭转利润下滑5成的局面,SOHO中国转向租售并举,也前途未卜。
  万达
  万达的王健林毁了与马云的亿元赌约,抛弃了前期的思路,联手百度腾讯鼓捣起了电商。
  万达电商成立仅4个月,估值已翻了4倍,达200亿元,创造新创立电商公司的估值纪录,目前,万达集团已将电子商务列为四大支柱产业之一,充分显示市场对万达电商的高度认可。
  腾百万作为中国线上、线下三巨头一起共同做一件事,本身就充满想象力,很多人也非常看好他们在020领域的尝试。 
绿地
  据悉213日,绿地集团GClub全球会员平台12日成立。这是近期绿地集团触网的又一新动作。
  绿地GClub全球会员平台相关负责人告诉大智慧通讯社,GClub平台将借助移动互联、大数据、云计算等新科技,对绿地旗下产业、产品、客户进行整合。2015上半年,集团将力争实现百万数量级的平台会员,并将GClub平台覆盖消费、酒店、汽车等业务板块。在年底前,力争实现航空、银行、医疗等板块的会员服务功能。


总理政府工作报告首次提及鼓励线上线下互动的新型消费,为O2O融合发展描绘了趋势和广阔前景。伴随着移动互联网时代的到来,线上线下融合的O2O模式极有可能替代传统电商模式,成为下一个引领行业浪潮的新的商业模式。
 
 传统行业面临转型,房地产开始衰退,开发商们的眼光志同道合的转向了互联网。相信,今年必将是线上融合线下的大发展一年。


   (来源:证券日报、地产大爆炸、新浪网)
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