造价咨询企业不得不看的最新2014年IT开支新攻略

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造价咨询企业不得不看的最新2014年IT开支新攻略

尽管造价咨询行业起步较晚，但是当信息化、大数据、云计算等概念接踵而来的时候，造价咨询企业身处IT江湖已然身不由己了。IT对于企业的价值可以从IT部门的演变窥见一斑，由最初一般称为电脑部，到现在信息系统部或信息战略部，如今出现的CIO职位，IT部门更是日益渗入公司的战略领导层，IT对企业的重要性日益凸显已无可厚非。而且当前企业的IT开支无论是规模还是速度的增长都已经达到了相当惊人的程度：据报道，中国2013年的IT开支为1790亿美元，成为全球第二大IT市场，而科技相关投资被摆在优先位置。在全球范围内，情况也是如此，年末，Gartner预测2014年全球IT支出将增长至3.92万亿美元。那么，如此庞大的IT支出投向了哪里呢？
现阶段，IT支出的主要增长点是企业软件和服务。
年初Gartner曾强调2013-2014年IT支出增长的动力将主要来自于企业软件和服务市场，IDC也做出了相似的预测。这些大多属于战略性IT支出，用于支撑企业战略、提高企业整体管理水平和绩效表现。
如易软件深耕企业管理软件近10年，得出的结果也与此相同：2008年金融危机爆发之后，越来越多的企业意识到了自身管理正面临着挑战，粗放式的管理将被精细化所取代。随着这一认知在企业界得到共识，已经有很多企业将管理信息化纳入了战略性IT支出。
相关的战略性IT支出涵盖的范围包括：依据企业对IT的需求及信息技术发展趋势勾画IT应用蓝图，构架信息系统，进行整合的IT规划相关服务；根据企业的战略搭建信息系统，进行企业软件选型；企业管理软件的实施、运维及反馈评估；对分散的系统实施统一的数据备份和存储管理等。在这个过程中，企业的整个信息化体系是围绕企业战略进行，企业软件则是为战略执行和落地服务，并将触角覆盖至企业的业务维度。
战略性IT支出对企业的重要性是毋庸置疑的。适用的企业管理软件将为企业理顺战略内涵、平滑管理通道，并有效的控制管理流程、深化管控，最终通过提升管理水平与绩效创造价值。虽然这些战略性支出可能并不会直接提高ROI，但节省的人力物力成本和效率的提升却是实实在在可见的。
以如易软件的造价咨询管理软件（iECCMS）为例，iECCMS（iwoak EngineeringCost Consultation Management System 的简称，译为iwoak工程造价咨询管理系统）是如易软件基于成熟iwoak平台专为工程造价咨询企业量身定制的一套信息化解决方案，iECCMS以项目为主线贯穿整个业务流程，将项目拆分为里程碑分不同专业编制人执行，通过任务分派、反馈、审核、出品全过程在线跟踪管理，实现项目资料规范化管理、财务收支控制、绩效管理、归档管理，实现公司内部、异地分部工作高效协同，信息资源共享，提高企业工作效率，降低运营风险，并为企业积累宝贵的经营数据以供决策，提高企业核心竞争力。该造价咨询管理软件凝聚了如易多年来对造价咨询行业信息化建设的实践和经验，华禹、珠海公评、中山建宇等多家造价咨询企业已用它成功解决企业管理难题。
在IDC最近发布的报告中预计，明年全球IT开支将增长5%，达到2.1万亿美元。个人和企业将购买智能手机和平板电脑，该市场预计将较2013年增长15%。企业还会加大数据中心的建设力度，从而采购更能与移动设备配合使用的新硬件。他们需要的产品包括服务器、存储器、网络、软件和服务。
本文来源:www.iwoak.com