优秀的ERP顾问使企业ERP实施成功一半

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　在信息化中，企业如果能够成功实施ERP系统，那么，真是个莫大的成功了，以前我们曾经讨论过影响企业ERP系统成功实施的重要原因在于软件选型，选择一个适合企业的ERP软件对于企业实施ERP系统确有益处，除此之外，一个优秀的ERP实施顾问也是实施成功的重要原因，甚至可以说，好的ERP顾问让ERP实施成功一半。
　而现在ERP顾问难招也从侧面说明了这一点。据ERP专家、清华大学教授侯炳辉估计，目前国内合格的ERP实施顾问不过千人，这相对于我国需要信息化的几十万家企业而言只是杯水车薪。
　ERP实施顾问如此紧俏，那么，是不是所有的人经常培训都可以成为ERP实施顾问呢？其实，做ERP实施顾问没那么简单。
　ERP实施顾问不是一个需要简单知识和技能的职业，他们需要很高的综合素质，对于企业信息化来说，仅仅了解信息技术、软件产品这些信息是远远不够的，还需要了解管理的方法，了解企业的目标市场特点和企业的运营模式，了解企业所处的社会文化的背景等信息。
　比如说外贸企业实施ERP软件，有的外贸企业管ERP软件叫外贸业务管理软件。如果想要成功实施外贸ERP软件，这个软件顾问必须要了解外贸ERP软件的技术信息，还需要了解外贸企业的运营方式、分析外贸企业的市场特点等，有的时候，还需要了解企业特定的企业文化等，了解这些，制定适合外贸企业的ERP实施计划，其成功率会高很多。
　这并不是全部，优秀的ERP顾问要了解企业所在行业及其企业的相关信息之外，还必须有财务知识、计算机知识和管理知识；从经验上看，要有一定的企业管理实践，了解企业的整个管理过程；从技能上，还要求有较好的沟通能力和语言表达能力。而符合这些要求的人才，是少之又少，这也是ERP顾问紧俏的原因。
　拥有了这些知识之外，一定的ERP实施经验也是企业所看重的，优秀的ERP实施顾问都是练出来的。
　在企业信息化中，如果有这样一位既懂ERP软件，又懂行业信息，既懂财务管理知识，还了解企业运营的人，那么，对于企业ERP系统的成功实施，其作用是毋庸置疑的，所以，企业们，还等什么，想要信息化顺利进行，赶快去寻找优秀的ERP顾问人才吧！