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强化项目验收监管 实现政府采购增长转变

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发表于 2006-9-21 09:21:09 |只看该作者 |倒序浏览
  当前,很多地方对政府采购工作抓得紧,政府采购规模不断扩大,纳入政府采购的项目得到拓展,取得了较好的成绩。但在此过程中,一些单位对政府采购项目的验收环节却缺少有效监管。主要表现为:

  一是组织验收不及时;

  二是不按合同验收,少数采购单位仅点数量不查质量;

  三是未经验收就出具验收手续,个别采购单位甚至在采购项目还没有完全到位时,就已给供应商出具了验收手续,本应属于“阳光操作”的政府采购在关键蒙受阴影,极易导致不公平、不廉洁行为;

  四是采购项目验收机构在很多市、县两级形同虚设,既没有监督代表参与,也没有相关制约措施,很容易给少数心术不正的办理人员以可乘之机。

  以上种种,周到政府采购粗放式增长,采购效益低下。

  分析造成上述问题的原因,主要有以下几点:政府采购观念滞后,重采购数量,轻采购质量;验收制度尚不够明确、具体;验收人员不懂相关专业技术,以致个别供货商以次充好、以假充真难以被发现;个别经办人想方设法避开监督弄虚作假等。

  建议转变基层政府采购粗放式管理模式,切实提高政府采购工作整体效益。抓住政府采购的要害环节,加强对政府采购项目验收环节的监管,一是建立健全政府采购项目验收制度;二是制定规范的验收办法;三是强化验收组织工作,大宗采购可邀请纪检监察等部门派员参与;四是要完善验收手续,并对验收结果进行公示,接受社会各界的监督。
一个人就是一个世界,失去了这个人就等于失去了整个世界!
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