关于企业的竞争力思考

傻傻笑

我们谈到的企业，是一个社会环境下的一个成员，还有政府、家庭和个人，以及一些其他组织。这些组织的特质是不同的，它们的运行方式或行为模式各具特质。企业是以营利为目的的组织，利益最大化是本质目标。尽管它也受制于其他力量，但这个本质不会变化，也不应该变化。所以，好企业当然是投资回报最高的企业了，如果再加上一个时间，那就是具有持续发展能力与盈利能力的企业就是好企业了。如何才会成为好企业，有两个视角：一个是结果倒推法，一个是规划设计法。结果倒推法是主流视角，因为论据充分，成功已是事实了，找到原因相对简单。规划设计法就比较难，因为对抗不确定性环境是困难的，甚至有些“设计不可能”的味道。有人说：“成功是偶然的，失败是必然的”。这，不受欢迎，缘于违背人类理性的自我肯定。



竞争优势的持久性是最重要的问题。事实上，企业的走势是明显的波浪型，鲜见一路上扬的，即使是一路上扬等待它的也许是更长的一个衰退期。如何解释？博弈论可以注解吗？强弱不均衡的问题如何解决？以及资源问题。所以，如何理解企业的持久生命力是个关键问题。成本控制模式是效率问题，更是管理系统的问题。创新是策略问题，更是冒险的问题，如何才会敢冒风险，就是风险化解的问题，如何化解就是损失最小，什么损失，就是投资者的损失，如何最小，就是投资最小！可见资本市场的成熟度会催生企业的创新精神！资本的性质不会改变，也不应该的改变，冲突是主要的社会特征。企业需要敢于冒险，也需要成本控制，从而改善赢利，这是影响企业优势持久性的关键。