如何做一个好项目采购

云朵朵

　　1.做事要仔细认真，项目采购容不得半点疏忽，任何一个小的失误都会直接影响公司的新产品进度或日常生产，新产品进度和日常生产对一个公司来说没比这更重要了的吧。
　　
　　2.良好的职业道德，对吃回扣，提成什么的，请抵住诱惑，不要被眼的小利迷惑。
　　
　　3.良好的专业知识。不懂你所采购产品的要求，工艺什么的，谈价格没法进行，供应商说什么你什么都不知道怎么谈。
　　
　　4.良好的英语知识。现在都流行国际采购，在外资合资企业采购是跟老外交流是非常重要的。
　　
　　5.沟通协调能力，这就没什么好说的了。
　　
　　6.不要一味的杀价，价格不是越低越好，是要合理。价格太低以后供应商的供货，管理是非常头疼的。毕竟做生意都是要赚钱的啊。。。
　　
　　7.要有较强硬的态度，不能别人说怎么样就怎么，毕竟别人可能总是觉得你的价格高，你的供应商不好。。要有自己的主见。
　　
　　8.要有跟屁虫的精神。供应商的反应总会不很急时的。要打电话等，紧密跟踪，不能让一件事老搁在那里。
　　
　　9.严格按照公司的规定流程办事，和供应商的关系不能太近，也不能太远。工作上你总会需供应商帮忙的。
　　
　　先写上面那些吧，欢迎补充，欢迎交流。以上仅适用外企和很正规的企业。对于国企我没有发言权，，该怎么做自己看了。。
　　
　　出自采购经理人论坛网