河北采购中心：逐步介入装修装饰工程和建筑工程采购

招标投标人

　　如何做政府采购工作，河北省省级政府采购中心已经在过去的工作中给出了答案。那么如何做好政府采购工作，河北省省级政府采购中心正在用自己的行动来诠释。回顾硕果累累的2008年，展望欣欣向荣的2009年，河北省省级政府采购中心的发展之路渐行渐宽。
　　
　　各项工作完美收官
　　
　　河北省省级政府采购中心工作人员表示，2008年，河北省省级政府采购中心在各级领导的关心和鼓励下，以构建和谐政府采购为目标，认真贯彻落实《政府采购法》，深化和健全政府采购制度，克服人员少，任务重等困难，不断加大规范采购力度，扩大政府采购范围和规模。
　　
　　在政府采购专项检查工作进行之际，河北省省级政府采购中心借助这股“东风”，对2006年和2007年两年来的采购工作进行了认真的自查自纠，结合专项检查小组提出的问题，进行了切实有效的整改，并制定了长效机制，使整个采购流程更趋科学、严谨、规范。而在工作成绩方面，截止到2008年底，河北省省级政府采购中心共组织各种形式的采购活动560多次，完成采购金额突破25亿元。采购种类在原有基础上也有所增加，药品类、防爆类、防毒类、消防飞机、特种车辆、装饰装修等采购项目首次进入中心采购范围。根据全力配合搞好河北省三年大变样的工作要求，2008年河北省省级政府采购中心还高质、高效地完成了部分省直部门办公场所外立面的装饰、装修项目采购，采购额达2480万元。
　　
　　该工作人员表示：“随着采购规模的逐步增大，政府采购宣传力度也在逐渐加强，参加政府采购的省直部门和供应商也越来越多。”目前参与过河北省省级政府采购中心招标的省直行政事业单位已达552家，供应商数量已增加至2956家。
　　
　　好成绩还要靠好措施
　　
　　2008年，河北省省级政府采购中心很好地完成了工作。这些成绩，在很大程度上得益于该中心制定的切实有效的工作措施。在繁忙的工作中，河北省省级政府采购中心在领导的带领下，抽出时间进行学习。通过学习实践科学发展观，采用“四对照，四检查”的方法，聚焦提炼问题。“我们找到了差距，看到了不足，明确了下一阶段的整改方向和目标。”该工作人员说。
　　
　　而在工作方面，在全体成员的共同努力下，河北省省级政府采购中心完善了分段负责制，这种“链条式”管理明确了各部分工，强化了各部责任，细节工作更加完善，在中心内部建立了有效的监督制衡机制。为了保证政府采购工作的公开、公平、公正，采购中心还制定了《监督部工作手册》，强化了监督部职能，对政府采购项目实施实现了事前、事中，事后的全程监督。而在编制采购文件方面，则实行了“四稿定稿制”，为采购项目顺利实施奠定了基础。
　　
　　此外，在日常的工作中，河北省省级政府采购中还积极加强与采购人的沟通交流，全力打造和谐政府采购环境。
　　
　　工程采购为新一年工作亮点
　　
　　2008年的辉煌已被载入史册，2009年河北省省级政府采购中心将在原有工作的基础上，继续拓展采购范围，扩大采购规模，逐步介入装修、装饰工程、建筑工程采购。而在其他方面，该中心将力争以省直行政事业单位车辆保险定点采购为切入点，逐步推开车辆加油、车辆维修采购工作。并争取就全省汽车政府采购联合采购事宜，做好准备和铺垫。
　　
　　据介绍，2009年河北省省级政府采购中心还将着手修订《采购中心供应商质疑处理实施办法》、《处理质疑事宜专家论证规则》，科学合理地处理供应商质疑，维护政府采购各方当事人利益。而对省直部门负责政府采购的人员及部分供应商，将继续进行有重点的培训，以提高其政府采购政策理论水平及解决实际问题操作能力，增强其对政府采购工作的理解和支持，全面提升采购效率。
　　
　　而在工作流程方面，河北省省级政府采购中心将继续完善制度建设，对采购程序进行科学细分，通过“以事定岗、以岗定人”的“链条式”分工，实现对每一采购项目流程的标准化管理。并通过各种学习和培训，来全面提高采购队伍整体综合素质，努力打造一支政治过硬、业务精通，富有凝聚力、战斗力采购队伍。
　　来源：政府采购信息报  作者：邢晓丹  通讯员 白志明  

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