谁规定了你有决定采购数量的权力!（转）

落叶树

谁规定了你有决定采购数量的权力!

这里的“他”，不用想这种态度的肯定是厂里最大的。自从提出辞工的那天起，噩梦就没停息过。以前从来没有发生过也没有想到会发生的，现在一件一件全部出来了。

    从模具的一直查到对帐，从对帐又查到月结方式，从月结方式又查到付款，这其中我觉得没我的什么事的事，结果恰恰就有我的事。这些还不算厉害，厉害还要数这件事。

    6月底，老板在香港还没回来，厂里要赶一批客户样品量产订单，就欠一款橡胶灯座，我按以前的方式核对物料，下单，急件跟进，顺序跟程序里面描述得一模一样。根本没想到这样会有什么问题。7月初，老板回来那天，我外出未回。第二天一早，就听说好多部门主管被K了，按照惯便我拿着订单去补签，当他看这一张订单的时候，马上就是一顿披天盖地的猛K。“这张订单是怎么回事，我不是有开一套塑料模具吗，你现订这东西有什么用，你订购东西不用通知我的吗”。哦，我的天哪，你开模不用知会采购部门一声，谁会知道橡胶灯不能用，再说了之前他不在有订单的时候，都是这样操作的。见他发火，我赶忙说“我去问问工程”，闪人要紧，结果工程也不知道开模的事情，真是冤呀。（跟着台湾老板，千万不要在他火大的时候对着干。否则会死得很惨。）

    第二天，他到厂里还没半个小时，就把给拖了进去。还是因为昨天那事。“你为什么下订单不用通知我，你知不知道你订回来这东西没用了，你真是越来越自做主张了。”真搞不懂我前几年随便怎么下订单都可以，也没听到他这样说过，难道就因为我辞工了吗，心里随然蹩得慌。但我还是小心翼翼地说：“我看仓库有提欠料，工程这边又没有通知说要更改，所以我就按照用量订了1000pcs。”他说“现在问题是为什么要采购这1000PCS。”“我看有欠料，而且我也是依照程序的步骤来操作的”我说道。他一听，马上我耳边就是一片雷呜声“程序，你把程序拿来看看，谁规定了你有决定采购数量的权力，你拿我看看，你还狡辩，程序是我写的我会不知道”。听他这样一说，不敢再说，心想踢到石头了。

    挨完K后，下去把程序拿来仔细看看，TMMD还真没有采购可以决定采购数量这条规定和权限，这么多年的程序真是白背了。更要怪的，谁叫TMD我们辞工，又要拿他的工资，不得不低头。呀。
只是真的很郁闷，下了几年的订单，现在才知道采购没有权力决定采购数量，真是可笑。