2014年一位网友的项目答案

bz黄河

1、        风险管理的原则：
  可预见性  、经济性 、 可管理性
2、        设计项目的工作排序的决定
工艺关系   组织关系   
3、        项目许可证在实践中相当于
经批准的项目建议书   经审批的立项申请报告
4、        国际贸易海路运输的方式
直达、转船、联合运输
5、        信用证的基本当事人
开户申请人、开证行、收益人
6、        国际贸易按照船边风险转移
F CA  CIF  CIP
7、        标准化形成的流程图
工作流程图、数据流程图
8、        设计活动和施工活动的主要差别
费用的比重    价格的敏感程度
9、        项目进度计划的编制方法
关键路径法、时标网络图
10、        施工过程中工程质量控制的要点
质量控制点、分部工程的验收、
11、        招标采购项目的详细需求工作？
       组建项目组、编制服务方案、   
12、        工程项目风险规避的方法
       设定保护条款、履行约定担保、保险
13、        FDIK 黄皮书的适用性
    总价合同、承包商设计+施工
14、        工程项目的宏观评价需要？
社会评价 、环境影响评价
15、        合同条款完备性的审查
        通用条款的齐全、具体情况的补充条款
16、        可以提供的投资咨询
   投资项目分析、 投资机会研究、投资项目评估
17、        基准收益率需要考虑的因素
       资金成本、投资风险、通货膨胀
18、        哪些属于委托合同
       咨询合同、监理合同
19、        工程其他费用包含哪些项目？？
          暂估价、计日工、总承包服务费、
20、        索赔费用的计算方法
    分项、总费用法、修正的总费用法、
21、        特种设备范围？
    锅炉、电梯、起重机械 （中央空调不是的）
22、        招标采购项目组织方式的确定？
    项目的特点、项目管理经验、
23、        缺
24、        缺
25、        缺

处处学员

第6题fca、cip是货交承运人，不对吧，第7题书上是业务流程和数据流程
我的8、17、19答错了

ziyou

第九题的选项不是“关键路径法”而是“快速路径法”。。这明显是出题者设计的坑

处处学员

“快速路径法”是管理流程的一种方式，与进度编制方法无关

怕怕

14.工程项目的宏观评价需要？
财务评价、国民经济评价