“领导干部插手工程”有哪三种惯用手段？ 【转贴】

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【原创】 “领导干部插手工程”有哪三种惯用手段？

新华网 博客 承上启下   2014-07-09

“领导干部插手工程”有哪三种惯用手段？

据媒体报道：今年首轮中央巡视现已进入收尾阶段。昨日，5个中央巡视组通报了在河南、辽宁、甘肃、复旦大学、中粮集团发现的问题，河南、辽宁、甘肃三省被指出领导干部插手工程招投标、工程建设。上述三省均被查出领导干部插手工程项目问题，如甘肃，“一些领导干部插手工程建设，重大工程项目违规操作损失巨大”；辽宁，“领导干部插手工程招投标、土地和矿产资源交易等反映突出”；等等。

领导干部插手工程项目系“老问题”。此前两轮中央巡视，广东、三峡集团等多个巡视点均被指出这一问题。而且近些年被查处的贪官，多数都与此有关。事实证明，“插手工程项目”是贪官敛财的惯用手段，是极为突出的腐败之源。为了进一步认清贪官的丑恶嘴脸，斩断伸向工程的黑手，构筑健康的建设市场，努力促进社会公平等，有必要对贪官们“插手工程项目”形形色色的操作手段作一番辨析。

第一，“兄弟”出面当老板，直接承揽工程。大凡一地手握重权的贪官，几乎都有一名“至亲兄弟”在管辖区域如影随形，或明或暗活动，承揽重要工程项目，左右地方房地产建设开发市场。萍乡市政协主席贺维林，在地方为官几十年，先后任副市长、常务副市长等。其弟贺维章从一个毫不懂建筑的街头小混混，迅速暴发到身兼三大房地产公司董事长，生意囊括了全萍乡市最大最好最值钱的楼盘，人称“贺半城”。“兄弟”是最信得过的人，让“兄弟”承接项目赚钱最安全。当然，贪官还可以用同学、朋友等，前提是“信得过”。使用“信得过”的人，至少有两大好处：一是“他”赚了钱等于是自己赚了钱。二是绝对安全，关键时刻，“兄弟”决不会出卖“兄弟”。

第二，老婆出面介绍项目，从中坐收巨贿。有些贪官一时可能找不到直接承揽工程的“兄弟”，或认为此操作有一定风险，更喜欢在工程项目上，动动嘴（其实也不需要领导说话）“曲线收钱”。苏荣在江西，老婆“于姐”就是无声的大“品牌”。新余有上好地块300亩，本地开发商愿出资320万每亩购买，后有浙商声称“于姐”很关心这笔买卖，政府即心领神会，便以70万每亩奉送。浙商转手即赚7个亿。“于姐”获利自在其中。“于姐”干预这样的生意绝不止一宗两宗。老婆成“品牌”，好处太多了：利益丰厚，安全可靠，还能推卸责任。贪官们都乐此不彼。

第三，让儿女当董事长或后台老板，纵横房地产市场，有一个合法做生意的身份，实际开发与不开发，同样赚大钱。“你懂的”在四川，儿子周滨以朋友吴兵名义，注册了一家中旭投资有限公司，起步时，搞了个300万的工程，转手被富豪刘汉花2000万收购，周滨垂手而得1700万。周滨后又入股汇日电力公司，刘汉以5亿元的价格将旗下效益很好的两家水电站卖给汇日电力，2个月后，汇日电力将这两座电站以27亿元卖给大唐电力公司，转手净挣22亿元。刘汉图什么，还不是想攀上“你懂的”这条大船！买进卖出，转手交易，财源立即滚滚而来。常规生意谁能有此一本万利？

“领导干部插手工程”尽管花样繁多，变化莫测，翻云覆雨，令人眼花缭乱。但万变不离其宗：始终伴随绝对权力做后盾，以获取最大利益为终极目标。“以权寻租”是最根本的特征。认清了这一特征，“领导干部插手工程”即原形毕露；认清了这一特征，将无限权力关进笼子里，插手工程的黑手自会缩回。



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“以权寻租”是最根本的特征。认清了这一特征，“领导干部插手工程”即原形毕露；认清了这一特征，将无限权力关进笼子里，插手工程的黑手自会缩回。
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