科技时代，采购聚焦管理信息化

云朵朵

　　来源：必联采购网
　　
　　——中国银联与必联采购网共讨采购与供应链管理决策
　　
　　随着经济的发展，市场对企业的运作提出了越来越高的要求，很多企业为了满足市场需求和生产计划需求，开始站在供应链的高度，通过整合信息流、资金流来实现整体运作效应。同样，供应链管理模式下的采购决策也成为企业关注的重点。
　　
　　2009年4月2日，处于银行卡产业核心和枢纽地位的中国银联集中采购部门的相关负责人，与中国第一个互联网采购管理平台“必联采购网”采购管理专家，共同探讨了新经济环境下的招投标管理及采购供应链管理决策。
　　
　　我国金融行业不断发展的新型业务模式和市场环境，要求金融企业实施管理集中、风险防范、绩效评估、客户至上、接轨国际和面向未来的新管理模式。由于我国金融业信息密度不对称，信息化将是新的管理模式成败的重点所在。探讨过程中，必联采购专家从招投标管理、采购供应链管理等多方面，全面综合介绍了必联采购网的采购管理解决方案，并展示了其信息系统的成功实施方法。同时，同中国银联资深的采购管理人员就采购信息化管理的焦点问题进行了深入的交流和探讨。
　　
　　作为中国第一个互联网采购管理平台，必联采购网凭借在采购领域的多年研究，积累了丰富的实践经验，也因此给企业提供了便捷、高效的互联网采购管理技术和行业信息资讯服务，为企业的及时沟通与协调工作搭建一个良好的平台。
　　
　　通过必联电子采购流程，缩短采购周期，提高采购效率，减少采购的人工操作错误；通过电子招标、电子询比价等采购方式，形成更加有效的竞争，降低采购成本；根据供应商的历史采购数据，可以选择最佳的货物来源；通过供应商管理，可以减少采购的流通环节，实现端对端采购，降低采购费用；借助整个电子信息数据，判断并了解市场行情和库存情况，科学制定采购计划和采购决策。
　　
　　目前，必联采购网的采购与供应链管理方案已经成功地应用于国内众多知名企业，不仅为他们提供采购管理的服务，还帮助企业实现战略采购，改善订单管理程序，扩大市场接触面。如今，采购与供应的地位和作用日趋成为企业的核心竞争力，而必联采购与供应链管理模式将为市场经济的发展起到积极的推动作用。