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连锁企业的采购组织与流程

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发表于 2009-4-21 09:14:04 |只看该作者 |倒序浏览
[/free]一、采购部门的功能  在讨论采购组织之前,应先对采购部门在一个连锁体系中所必须扮演的角色与功能有所认识,而依据这些功能目标,考量公司特性及策略来设计部门组织。  商品采购部门的功能概略如下:  (一)协助贩售部门有关业务之处理。  (二)商品销售情况之分析与检讨。  (三)促销商品之安排。  (四)日常采购业务,如询价、议价、订货等。  (五)新厂商与新商品之开发与评估。  (六)市场情报之搜集与反应,如商品资讯(价格、流行趋势等)、厂商情报等。[free]
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沙发
发表于 2009-4-21 09:14:14 |只看该作者
一、采购部门的功能  在讨论采购组织之前,应先对采购部门在一个连锁体系中所必须扮演的角色与功能有所认识,而依据这些功能目标,考量公司特性及策略来设计部门组织。  商品采购部门的功能概略如下:  (一)协助贩售部门有关业务之处理。  (二)商品销售情况之分析与检讨。  (三)促销商品之安排。  (四)日常采购业务,如询价、议价、订货等。  (五)新厂商与新商品之开发与评估。  (六)市场情报之搜集与反应,如商品资讯(价格、流行趋势等)、厂商情报等。
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