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[工程招标] 投诉人与被投诉人的战争

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楼主
发表于 2010-9-16 23:10:21 |只看该作者 |倒序浏览
投诉人与被投诉人的战争
在说这个故事之前,先说一个建筑工程关于建造师(项目经理)规定的小常识,建造师不得在两个和两个及以上项目担任项目负责人。好了好戏上场!!!
人物:投诉人A;被投诉人B;业主单位C;监管单位D
时间:2010-X-X
地点:某旮旯E县城交易中心
B公司在某次工程招标工程不幸以第五名落标,因为和第一名公司一直关系不和,遂以第一名公司的项目经理有在建公司举报之,结果第一名被废,第二名中标。然而戏剧性的一幕发生了,在接下来的于某一个星期的星期4开标的一个工程中, B公司中标,顿时E县城笼罩了一层层浓浓的黑幕。在B公司庆祝中标的晚宴上,我收到一则消息,你们等着吧!我看D部门该怎么收场。我知道了一场大战即将响起了。
试探性的攻击在第二天的下午就开始打响了,A单位递来了署名的举报信,并附上了B公司项目经理在建工程的中标公示。因为星期六、星期天不上班,D的头头们碰头决定,星期一杀到在建工程现场进行调查。
星期六、星期天在不为人知的情况下,很快的度过了。
星期一,D和C浩浩荡荡的杀到了投诉信所指的在建工程现场F,因为该工程业主为地方的建管部门,所以直接调阅了档案,B公司的变更函证明该项目经理已经在几个月前做过变更。随后,考察组马不停蹄,赶向另外一个在建工程现场G,在该工程所在地的建管部门了解B公司的变更函证明项目经理已经在去年就变更过了。至此,考察组写成联合意见,认为投诉于事实不符,A投诉无效。
此时,B公司已经万事大吉,和C公司当起了兄弟,进入施工现场做起了围墙
此事却没完,A公司的第二招又来了。
A公司在接到投诉后的第三天,送来了F和G工程所在地市建委发布的2010年8月份安全检查通告,上面直接之明F和G工程项目经理还是原来的人,并无更换,怀疑B公司的项目经理变更证明是伪证。至此事情峰回路转。B公司脑羞成怒,愤而砸了A公司大门。
此时C和D全都傻眼,无奈让B公司对项目经理变更做书面解释。
后事如何,且待下回分解~~~~~~
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发表于 2010-9-17 09:07:43 |只看该作者
继续。。。继续。。。。这麽曲折离奇滴都可以编一个剧本去拍一大片了。。。。不会还有追车。。撞车。。飞车等典型好莱坞惊险场面吧。。。。

投诉都改武斗了。确实挺触目惊心滴。。。。

细化A、B、C、D众人等心理历程,再加一E美女纠缠其中,还可以改情感大片。

楼主可以据此真人真事试试,练练笔,没准能火。
无欲而钢 邮箱:wyqkk@163.com
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发表于 2010-9-17 09:21:02 |只看该作者
小城故事多!
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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发表于 2010-9-17 11:57:00 |只看该作者
这个投诉我们还在处理呢,结果是什么样!我也不知道,我会继续跟帖的[s:84]
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发表于 2010-9-17 12:11:44 |只看该作者
还没续集?等得心焦阿。
你可以选择陪着我的相片生活,也可以选择陪着我的信仰生活。             ----------   甘地的灵魂如是说
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6#
发表于 2010-9-17 13:50:47 |只看该作者
看在大家辛苦等待的份上,我在说说B公司是如何在上一次工程中如何将第一名H拉下马的。
该工程总投资500多万,但是因为业主单位资金雄厚,且隐蔽工程居多,中标之后利润颇丰。此前,B和H公司都和业主单位关系不错,他们都曾经在业主单位那捞过不少工程,但是两公司自然也因为利益问题,埋下了很深的嫌隙。自从得知该工程发布招标公告,在前期卯足了劲头,找到不少企业围标,当然想做的并不是他们一家。不久工程开标,H公司中标,B公司才第五名。H公司得意忘形,在中标晚宴上和D以及业主的头头们杯来盏去好不风光,就准备中标公示期一过就签合同开工了。然而B岂是善茬,到手的工程被抢,还花了上万块的前期费用,怎么样也不能让H公司好看。很快好戏来了,B公司利用先进的网络技术查到H公司中标项目经理有在建工程,o(∩_∩)o…哈哈报仇的机会来了,我让你笑,老子得不到你也别想得到。B公司迅速的以匿名的方式向D递交了举报信。
当时D的头头们就傻眼了?如果按招标的投诉管理办法就不能接,但是他又递给纪委了,纪委属于D的,纪委得举报条例是接受匿名举报的,如果不接受那人家就得告他渎职了。D的头头们思来想后,还是决定查。第二天一早就驱车赶往在建工程工地。
世界上没有不透风的墙,D调查组前脚刚到工地,H公司老总后脚就赶到现场,把他们堵了个正着。当时,工程的业主单位很为难,D的人脸上也白了。业主单位心里想我到底说项目经理是不是他呢?得了我请示领导,也幸亏两个工程的业主单位的领导都相熟,领导指示让他们查,业主单位才诚惶诚恐的拿出了中标通知书。H公司见是无可为,立马走人欲寻他法。
H公司回去之后,立即搜寻法律证据。寻遍了之后,拿了一个某市的建委关于项目经理规定,以及在招标公告未曾提及项目经理是否有在建工程作为借口。D迅速的以我们不属于某市辖区,遵从建设部为由轻松挡了过去。
H公司一计不成再生一计,要求更换现在中标的项目经理。此时的业主单位也不说我和你喝过酒了,曾经KTV了,咱们关系铁了的话。拿着招标文件底气十足的说,上面写的很清楚,更换项目负责人要扣投标保证金的。
H公司想:得了,老子天天和你喝酒划拳算是白搭了。没办法台面上说不过去,台底下来。H公司老总亲自找到第二名公司老总,让他们放弃中标,不要投诉了。第二名的老总,脸顿时拉的比驴还长,兄弟啊!不是我投诉你的啊。我就算放弃了,投标保证金不给退,你也想不到做啊~~~~要不你找借我们资质的人问问去,让他让给你。
H公司抱着最后的救命稻草,问借资质的人,他说我为什么要让给你?让你也行,给我50W。H公司彻底傻眼,给你50W,我还赚毛钱。拉来了一帮黑道的兄弟,威胁他。那小子见机快手里手机就按着110。黑道不行,白道上,又喊来平时称兄道弟的管工程的人,你按正常价位转给我,否则我让你没法验收。好家伙,那小子说就以为我没人,一个电话打到更高领导那,自此事情彻底歇火。
H公司也算是彻底的把B公司惦记上了,而B公司的恶名也在当地传扬了开~~~
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发表于 2010-9-19 09:45:42 |只看该作者
看的头都大了,才看明白七七八八,最后两段还没看明白。怎么又出来个借给两个单位资质的人了?又是谁要转工程?哪个小子说没人?哪个小子?没什么人?最高领导是哪里的?哎呀!原来复杂程度绝对够得上是悬疑片的料。彻底一“黑幕掀起。。。。”,静等看下回分解。。。。。。

那个后两段再描述下,由于有些傻,没看懂,都是那谁。。谁。。。谁呀!
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发表于 2010-9-19 11:35:08 |只看该作者
O(∩_∩)O~有人借了第二名公司的牌子来投标的,中标是第二名公司的,做是借资质的人做[s:90]
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发表于 2010-9-19 12:25:00 |只看该作者
怎一个“乱”子了得
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发表于 2010-9-19 13:23:07 |只看该作者
这么感觉公司的名称乱得很啊,都不知道是说哪个了!
宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天空云卷云舒。
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