采购舞弊手段揭秘与防范技巧（图书目录）

大力

[paragraph]采购舞弊手段揭秘与防范技巧（图书目录）



     《采购舞弊手段 揭秘与防范技巧》一书，由郭凡所著。揭露了采购舞弊的109种伎俩，提出解决采购舞弊的具体措施，对采购管理者极具启发性和操作性。该书从招标、定点、合同、制度、财务、库存、采购人员七个方面分类，揭露一共109种欺诈舞弊伎俩，最后通过经典案例说明这些可恶行为和防范！


无论是企业的采购还是机关事业单位的采购，采购舞弊问题的严重性不言而喻，对此全社会都有共识。但仅仅通过义愤填膺的道德和法律上的声讨是远远解决不了问题的，操作性问题还需要在技术上进一步优化方法。本书揭露了采购舞弊的多种伎俩，提出解决具体措施，极具启发性和操作性。[1]


  书    名采购舞弊手段 揭秘与防范技巧作    者郭凡ISBN9787501793112类    别图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 管理学页    数283定    价￥42.00出版社中国经济出版社出版时间2010-1-1装    帧平装



目录

[li]1 第一章　招标采购中的舞弊手段[/li][li]▪ 第一部分：招标人与投标人之间的串通[/li][li]▪ 第二部分：投标人之间相互串通[/li][li]▪ 第三部分：招标采购中的其他舞弊手段[/li]

[li]2 第二章　定点采购中的舞弊手段[/li][li]3 第三章　采购合同中的舞弊手段[/li][li]4 第四章　采购制度疏漏导致的舞弊手段[/li]

[li]5 第五章　采购中的财务舞弊手段[/li][li]6 第六章　库存管理中的舞弊手段[/li][li]7 第七章　采购人员吃回扣的手段[/li]

[li]8 第八章　典型案例分析[/li]

第一章　招标采购中的舞弊手段

编辑



第一部分：招标人与投标人之间的串通


手段一：借招标采购之名蒙蔽过关
手段二：擅自开标、换标
手段三：标底泄露或标底不准
手段四：半招半送
手段五：度身定向招标
手段六：封锁采购信息
手段七：招标中的“亲友团”问题
手段八：询价小组人数变成了双数
手段九：邀请招标中的“人情标”
手段十：故意用错招标方式
手段十一：将邀请招标简单化
手段十二：串标
手段十三：低价竞标，高价签合同
手段十四：询标不公正
手段十五：招标文件不规范，浑水摸鱼
手段十六：设置障碍为难供应商
手段十七：招标设门槛，中标后撤销
手段十八：评标时差别待遇
手段十九：评标委员会名单泄露
手段二十：在评标定标中做手脚
手段二十一：评委会的“成员结构”不合理



第二部分：投标人之间相互串通


手段二十二：内定中标人
手段二十三：标内损失，标外补偿
手段二十四：价格同盟
手段二十五：投标人轮流坐庄



第三部分：招标采购中的其他舞弊手段


手段二十六：该设标底却不设标底
手段二十七：标后腐败
手段二十八：合同签订一拖再拖
手段二十九：故意流标
手段三十：招标与合同履行“分家”
手段三十一：质疑函弄“丢”
手段三十二：招标过程中费用乱摊派
手段三十三：采购代理不负责任
手段三十四：供应商该质疑时不质疑



第二章　定点采购中的舞弊手段

编辑
手段三十五：将定点采购变成垄断采购
手段三十六：优惠率变成了摆设
手段三十七：领导定标
手段三十八：定标过多过滥
手段三十九：中标以后降低要求
手段四十：定点项目模糊，供应商钻空子
手段四十一：价格与质量欺骗
手段四十二：定点采购资金流失
手段四十三：采购中心变“傀儡”
手段四十四：监督不善，定点招标变腐败温床



第三章　采购合同中的舞弊手段

编辑
手段四十五：标的不清，编码中动手脚
手段四十六：拿价格条款玩文字游戏
手段四十七：合同条款模糊不清
手段四十八：在退货条款中动手脚
手段四十九：采购货款支付欺诈
手段五十：签订“阳合同”，执行“阴合同”
手段五十一：签订虚假购销合同
手段五十二：冒用单位名义签合同
手段五十三：利用口头合同诈骗
手段五十四：签订虚假合同嫁祸他人
手段五十五：内存采购单代替采购合同欺诈
手段五十六：担保合同欺诈



第四章　采购制度疏漏导致的舞弊手段

编辑
手段五十七：采购人员不实行定期轮岗
手段五十八：采购的请购与审批不分离
手段五十九：采购合同的订立与审查人员不分离
手段六十：询价与确定供应商的职务不分离
手段六十一：采购与验收职务不分离
手段六十二：业务执行职务与记录职务不分离
手段六十三：利用订单徇私舞弊
手段六十四：独家采购中的舞弊
手段六十五：多头采购中的舞弊
手段六十六：利用职权私自采购
手段六十七：虚构供应商
手段六十八：虚拟采购方
手段六十九：暗定采购对象，欺瞒供应商
手段七十：体制不善引发的采购“难题”
手段七十一：合同管理制度的疏漏



第五章　采购中的财务舞弊手段

编辑
手段七十二：采购人员设账外账
手段七十三：涂改凭证金额，从而贪污差额
手段七十四：伪造原始凭证
手段七十五：拖延结算货款
手段七十六：涂改发票，贪污差额
手段七十七：采购报销，多报冒领
手段七十八：重复报账，骗取公款
手段七十九：以假单据报账，骗取采购款
手段八十：进货不确认入库，直接转销
手段八十一：虚假采购，虚增存货
手段八十二：伪造合同，虚构业绩
手段八十三：提前确定不确定收入
手段八十四：借采购进口或高新产品之名进行舞弊
手段八十五：购买发票入账，偷税漏税
手段八十六：收回押金时，收款却不记账
手段八十七：虚开货物运输发票
手段八十八：购入固定资产记入原材料，偷逃税款
手段八十九：利用采购业务降低税负
手段九十：采购中也要讲究纳税筹划



第六章　库存管理中的舞弊手段

编辑
手段九十一：虚开数量入账报销
手段九十二：转移物资私设“小金库”
手段九十三：操纵存货盘点
手段九十四：监守自盗
手段九十五：厂家补损耗，肥了仓管人
手段九十六：将产品附件或赠品据为已有
手段九十七：配送中心管理不善，采购人员钻空子
手段九十八：生鲜产品猫腻多



第七章　采购人员吃回扣的手段

编辑
手段九十九：吃喝玩乐，人情往来
手段一百：采购提成，细水长流
手段一百零一：送礼事小，贿赂事大
手段一百零二：假借赞助拿回扣
手段一百零三：吃差价，暗度陈仓
手段一百零四：暗中培植供应商
手段一百零五：超量采购
手段一百零六：高价采购
手段一百零七：超质采购
手段一百零八：采购质次价高，从中捞取回扣
手段一百零九：双面回扣



第八章　典型案例分析



编辑
案例一：沃尔玛全球采购
案例二：格兰仕企业的采购成本降低策略
案例三：海尔采购JIT
案例四：惠普的供应链革命
案例五：彩虹集团电子采购三部曲
附件一 中华人民共和国招标投标法
附件二 中华人民共和国政府采购法


参考资料 [backcolor=url(http://baike.bdimg.com/static/wiki-lemma/widget/lemma_content/mainContent/lemmaReference/img/reference_toggle_37a1119.png) 5px 8px no-repeat][/table]

[li]1.[url=http://baike.baidu.com/link?url=3ZRpfVpHQubW3VedeJjKnX8HuWvoyQUtPmEpD_Teg2NG7BJEOsAZC0ZrFKru6d-RSyJWaOM--brOagd0SEdaV_#ref_[1]_2982681][/url]郭凡．采购舞弊手段 揭秘与防范技巧：中国经济出版社，2010-1-1[/li]

资料来源：
http://baike.baidu.com/link?url=3ZRpfVpHQubW3VedeJjKnX8HuWvoyQUtPmEpD_Teg2NG7BJEOsAZC0ZrFKru6d-RSyJWaOM--brOagd0SEdaV_#3

大力

光是标题，有80%以上的手段似曾相识有木有？

gzztitc

经查询，有一个类似的图书 ：



采购舞弊手段揭秘与防范技巧



春风得意，读书正当时，经管畅销书5折抢购6折封顶，点击进入>>  


作者:吴凤琴　编著 出版社:中国时代经济出版社出版发行处 出版时间:2011年3月


原价38元；现价 19元 。


http://product.dangdang.com/21049113.html






？？

大力

[paragraph]在线试读，只能看到一部分内容：



采购舞弊手段揭秘与防范技巧在线阅读



第一章 招标采购中的舞弊手段
第一部分：招标人与投标人之间的串通
手段一：借招标采购之名蒙蔽过关
应用招投标方式采购产品，多数人认为是行之有效的好办法，可以增加采购活动的透明度，监督采购人员或经办人员的舞弊行为。实际管理中，招投标制度确实见到了成效。但是，给人的错觉是：凡是采用招投标方式进行采购就是合理的，就是符合内控制度没问题的，所采购产品的价格也就一定合理。由此，一些审计人员在对采购审计时，只要看到是招投标方式采购，就作为免审查事项。然而，一些采购机构和人员往往利用审计人员错觉“做文章”，出现采用招投标方式采购的价格比非招标方式采购的价格还高出一截的反常现象。
案例：
某一单位招标方式采购复印机一台，审计人员检查招标记录、招标资料和评标人员签字，未发现异常。但通过网上查询发现，该规格型号复印机报价比采购价还低34.82％。进一步审查核实，采购该产品的招标活动中，产品使用部门选定参加投标的供应商提供价格作为招标价格的依据，很明显其产品使用部门在招标前与选定供应商进行过“亲密”接触。
防范技巧：
招投标采购行为中的舞弊行为应引起我们高度重视。我们要观察、分析、评价招投标活动的有效性；要采用查看招投标资料，对比招投标资料与采购物资合同是否一致，实施招标采购与非招标采购的差异分析等，证实招投标采购的真实性、有效性。
手段二：擅自开标、换标
这种手段通常有下列表现形式：招标人在公开开标前，私下开启投标人的投标文件，并将有关情况泄露给特定投标人，并协助特定投标人更改标价或者协助特定投标人撤换标书。
依照我国《招标投标法》规定，开标应当公开，在此之前标书必须保密，并不得随意更换，以防止投标截止时问之后与开标之前仍有一段时间间隔，给不端行为造成可乘之机。标书在未公开前被视为一种商业秘密，对于任何投标者都是保密的，这样使得每个投标者，无论提交时间早晚，也无论其与招标者的关系远近，都能在同一起跑线上，凭借自己的实力公平竞争。
如果招标人擅自协助特定投标人，更改标价、撤换标书，既未经法定程序，也不是由于投标人对招标文件的误解，或投标文件的遗漏等原因，仍私自开启了标书，不符合合法的修改、补充、撤回标书的条件，就构成违法行为。
防范技巧：
无论是公开招标还是邀请招标，都要严格按照招标制度要求，在监督部门人员监督管理下公开启封开标，确保招标的公平、公正性。
招标投标过……


资料来源：http://www.ilucking.com/tushushidu/4160/

大力

同类书籍还有一本可以借鉴：

[li]采购舞弊手段与防范(采购入行必读书!来自著名采购专家的实践经验!!)[/li][li]作       者  黄孟丽[/li][li]出  版  社  民主与建设出版社[/li][li]出版日期  2013年1月[/li][li]I  S  B  N  9787513902458[/li][li]页       数  272　装帧  平装　开本  16开[/li][li]版       次  1[/li][li]定       价  ￥30[/li]

编辑推荐：

《采购舞弊手段与防范》一书由黄孟丽编著,分系统、有条理地介绍了采购及采购舞弊的基本知识,介绍了采购市场中的一些舞弊手段及防范技巧,语言通俗易懂,且添加了许多生动有趣的案例分析,以帮助大家更好地识别采购中的这些舞弊手段。

《采购舞弊手段与防范》一书揭露了采购舞弊的多种伎俩,提出解决具体措施,极具启发性和操作性。

黄孟丽编著的这本《采购舞弊手段揭秘与防范技巧》针对目前采购市场上的严峻形势,收集了不同采购方式下的一些采购舞弊手段,并提出了一些具有针对性的防范措施,希望可以帮助大家更好地识别采购活动中的舞弊手段,并掌握一些必要的防范技巧。无论是广大企业的采购还是机关事业单位的采购,采购舞弊问题的严重性不言而喻,对此全社会都有共识。但仅仅通过义愤填膺的道德和法律上的声讨是远远解决不了问题的,操作性问题还需要在技术上进一步优化方法。

目录

Contents

第1章 采购舞弊概述

1.1 采购 / 3

1.1.1 采购的概念 / 3

1.1.2 采购的范围 / 4

1.1.3 采购的分类 / 6

1.1.4 采购的地位和作用 / 7

1.1.5 采购的一般程序 / 8

1.2 采购舞弊 / 10

1.3 导致采购舞弊的原因 / 12

1.4 采购舞弊的控制与防范 / 17

第2章 招标采购中的舞弊手段与防范技巧

目录

Contents

第1章 采购舞弊概述

1.1 采购 / 3

1.1.1 采购的概念 / 3

1.1.2 采购的范围 / 4

1.1.3 采购的分类 / 6

1.1.4 采购的地位和作用 / 7

1.1.5 采购的一般程序 / 8

1.2 采购舞弊 / 10

1.3 导致采购舞弊的原因 / 12

1.4 采购舞弊的控制与防范 / 17

第2章 招标采购中的舞弊手段与防范技巧

2.1 公开招标采购 / 24

2.1.1 公开招标采购的涵义 / 24

2.1.2 公开招标采购的基本特点 / 26

2.1.3 公开招标采购中的舞弊手段 / 28

2.1.4 防范技巧 / 39

2.1.5 案例评析 / 45

2.2 邀请招标采购 / 50

2.2.1 邀请招标采购的涵义 / 50

2.2.2 邀请招标采购的基本特点 / 53

2.2.3 邀请招标采购中的舞弊手段 / 53

2.2.4 防范技巧 / 56

2.2.5 案例评析 / 59

第3章 非招标采购中的舞弊手段与防范技巧

3.1 竞争性谈判采购 / 65

3.1.1 竞争性谈判采购的涵义 / 65

3.1.2 竞争性谈判采购的基本特点 / 70

3.1.3 竞争性谈判采购中的舞弊手段 / 72

3.1.4 防范技巧 / 74

3.1.5 案例评析 / 81

3.2 询价采购 / 85

3.2.1 询价采购的涵义 / 85

3.2.2 询价采购的基本特点 / 88

3.2.3 询价采购中的舞弊手段 / 88

3.2.4 防范技巧 / 91

3.2.5 案例评析 / 94

3.3 单一来源采购 / 97

3.3.1 单一来源采购的涵义 / 97

3.3.2 单一来源采购的基本特点 / 98

3.3.3 单一来源采购中的舞弊手段 / 99

3.3.4 防范技巧 / 100

3.3.5 案例评析 / 103

第4章 其他采购方式中的舞弊手段与防范技巧

4.1 定点采购 / 109

4.1.1 定点采购的涵义 / 109

4.1.2 定点采购的基本特点 / 110

4.1.3 定点采购中的舞弊手段 / 111

4.1.4 防范技巧 / 115

4.1.5 案例评析 / 120

4.2 协议供货 / 125

4.2.1 协议供货的涵义 / 125

4.2.2 协议供货的基本特点 / 126

4.2.3 协议供货中的舞弊手段 / 128

4.2.4 防范技巧 / 132

4.2.5 案例评析 / 139

4.3 网上采购 / 141

4.3.1 网上采购的涵义 / 141

4.3.2 网上采购的基本特点 / 141

4.3.3 网上采购中的舞弊手段 / 142

4.3.4 防范技巧 / 143

4.3.5 案例评析 / 145

4.4 采购卡采购 / 148

4.4.1 采购卡采购的涵义 / 148

4.4.2 采购卡采购的基本特点 / 150

4.4.3 采购卡采购中的舞弊手段 / 151

4.4.4 防范技巧 / 152

4.4.5 案例评析 / 154

第5章 采购合同中的舞弊手段与防范技巧

5.1 采购合同 / 161

5.1.1 采购合同的涵义 / 161

5.1.2 采购合同的基本内容 / 161

5.1.3 采购合同范本 / 162

5.2 采购合同中的舞弊手段 / 166

5.3 防范技巧 / 172

5.4 案例评析 / 179

第6章 采购制度疏漏导致的舞弊手段与防范技巧

6.1 采购制度 / 185

6.1.1 采购制度的涵义 / 185

6.1.2 采购制度的优缺点 / 186

6.1.3 完善采购制度的建议 / 189

6.2 采购制度疏漏导致的舞弊手段 / 190

6.3 防范技巧 / 196

6.4 案例评析 / 203

第7章 库存管理中的舞弊手段与防范技巧

7.1 库存管理 / 209

7.1.1 库存管理的涵义 / 209

7.1.2 库存管理的主要形式 / 210

7.1.3 我国企业库存管理的不足 / 212

7.2 库存管理中的舞弊手段 / 214

7.3 防范技巧 / 218

7.4 案例评析 / 222

第8章 采购中的财务舞弊手段与防范技巧

8.1 采购中的财务舞弊手段 / 229

8.2 防范技巧 / 234

8.3 案例评析 / 241

第9章 采购人员吃回扣的手段与防范技巧

9.1 采购人员吃回扣的手段 / 249

9.2 防范技巧 / 253

9.3 案例评析 / 258

内容提要：

[li]本书分系统、有条理地介绍了采购及采购舞弊的基本知识,介绍了采购市场中的一些舞弊手段及防范技巧,语言通俗易懂,且添加了许多生动有趣的案例分析,以帮助大家更好地识别采购中的这些舞弊手段。这对于形成抵制采购舞弊的社会风气,控制和防范采购舞弊现象的发生具有十分重要的意义。[/li]

采购是现代工商业管理中的一种专门学问与技能,是企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。在

前 言

采购是现代工商业管理中的一种专门学问与技能,是企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。在市场经济发展的进程中,采购作为企业经营活动的一个重要环节,呈现出集约化、规范化、专业化趋势,其地位和作用越来越突出,企业对采购的要求也越来越高,突出表现在:第一,随着先进生产方式的应用,要求采购活动更好地适应先进的生产方式,满足生产不断调整的需要,加快采购速度,因此采购的及时性显得越来越重要;第二,为了适应市场需求的不断变化,企业加速产品开发,不断拓展经营范围,采购活动要适应多品种、小批量和业务多元化的要求,精心组织好物料的品种、规格、型号等,因此对采购准确性的要求日益提高;第三,在价格竞争日益激烈的情况下,企业对降低成本和提高销售利润率等提出了更高的要求,采购成本是决定产品成本和价格的重要因素,要求物料采购更加节约,为产品价值增值创造更加有利的条件;第四,为了提高企业整体竞争能力,要求供产销各个环节相互适应,防止彼此脱节,实现资源的整合。面对上述要求,必须改变传统的孤立采购的思想,发展战略采购,企业的采购模式需要进一步创新。

但是,随着改革开放的深入发展,市场竞争日益激烈,市场采购活动在集约化、规范化、专业化趋势下也存在着很多的问题。舞弊行为在采购领域早已是司空见惯,公众对采购舞弊的声讨也愈演愈烈。无论是在广大企业的采购中还是各机关事业单位的采购中,采购舞弊现象一直都不同程度地存在着,并严重影响着社会经济秩序,损害了广大公众的合法利益。现今社会,采购舞弊行为越来越泛滥,很多采购人员利用自己的职务之便大肆进行舞弊,收受贿赂、收取回扣、规避公开招标、评标不规范、串标、标书不规范等采购舞弊行为频频发生,且屡禁不止,采购市场秩序有待进一步规范。

本书针对目前采购市场上的严峻形势,收集了不同采购方式下的一些采购舞弊手段,并提出了一些具有针对性的防范措施,希望可以帮助大家更好地识别采购活动中的舞弊手段,并掌握一些必要的防范技巧。本书总共分为九章,第一章主要介绍了采购舞弊的概况,第二、三、四章分别介绍了不同采购方式下的采购舞弊手段及防范技巧,第五章介绍了采购合同中的一些舞弊手段及防范技巧,第六章介绍了由于采购制度疏漏导致的采购舞弊手段及防范技巧,第七章介绍了库存管理中的舞弊手段及防范技巧,第八章介绍了采购中的财务舞弊手段及防范技巧,最后一章介绍了采购人员吃回扣的手段及防范技巧。

本书分系统、有条理地介绍了采购及采购舞弊的基本知识,介绍了采购市场中的一些舞弊手段及防范技巧,语言通俗易懂,且添加了许多生动有趣的案例分析,以帮助大家更好地识别采购中的这些舞弊手段。这对于形成抵制采购舞弊的社会风气,控制和防范采购舞弊现象的发生具有十分重要的意义。当然,由于作者本身能力的限制,可能有些内容缺乏全面性和准确性,还望广大读者朋友、专家学者和企业人士提出批评建议。

资料来源：

http://www.yaobijia.com.cn/3709799.html#divId

zb111

看看，学习学习。

79long

学会这些手段，还能和业主搞好关系？[s:75]

大力

期望大家要认真学好反面教材或案例，而不是自己去学坏了，哈哈

ylsft

这是要把人教坏啊；

大力

ylsft:
这是要把人教坏啊；

[s:295][s:295][s:295]

揭秘采购的舞弊手段，是为了更好的自我防范和预防，让我们擦亮眼，心更明！