步入深水区的国企改革，招投标会怎样改？ 【转贴】

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步入深水区的国企改革，招投标会怎样改？



步入深水区的国企改革，招投标会怎样改？



2016-07-13 e招标学苑 e招标学苑

小编的话

国企改革一直是个老生常谈的话题，在目前经济下行压力巨大的环境下，国企作为国民经济支柱，更是肩负重任。习总书记在国有企业改革座谈会谈到，国有企业必须要理直气壮的做强、做优、做大，而且要不断增强活力、影响力、抗风险能力，来实现国有资产的保值、增值。近期国资委、财政部也公布《企业国有资产交易监督管理办法》，在加强监管的同时也转变了监管思路。前期还密集出台过一些政策，取消下放了21项监管事项，废止和失效33件规范性文件。

在小编比较关注的招投标领域，估计国有企业也将会逐步改变一些做法。目前这些企业最注重的是采购招标的合规性，在实践中有招标扩大化的趋势，导致一些项目的招标采购成本偏高。从企业做强、做优、做大的标准来考虑，有必要充分发挥市场的作用，提高经济运行效率，所以相信一些国企将更加深入地研究招标采购法律法规，更加科学地组合使用多种采购方式，并且更加注重利用电子化手段以提升效率，在合规的前提下提升项目的经济性。

主业不突出 管理效率低 体制存障碍

国企改革：步入深水区 须啃硬骨头

当前，国企改革进入攻坚阶段，无论是中央企业还是地方国企都结合实际制定了改革措施，并取得了一定进展。但值得注意的是，由于国企体制和机制性问题已经成为深化改革的重大障碍，国企深化改革面临诸多问题和挑战，需要下定决心啃“硬骨头”，切实强化担当精神，才能促使国企在激烈的市场竞争中拼搏进取，不断发展壮大——

前不久召开的全国国有企业改革座谈会，为下一步深化国企改革指明了方向，明确了任务。“座谈会重申国有企业的地位和作用，把目标定在创新体制机制与制度上，要求在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。”中国企业研究院首席研究员李锦说，这是在顶层设计阶段完成、改革实施阶段到来时发出的重要信号，意义特殊，是对国有企业改革的再一次动员。

改革取得一定进展

日前，国资委、财政部公布《企业国有资产交易监督管理办法》，明确企业产权转让和增资必须经过国资监管机构审核，因产权转让或增资致使国家不再拥有所出资企业控股权的，必须由国资监管机构报本级人民政府批准。该管理办法的公布有利于防止国有资产流失，对产权交易的重大决策管理提供了准则。自去年《中共中央 国务院关于深化国有企业改革的指导意见》出台后，目前已相继制定出台13个专项改革意见或方案，还有９个文件正在履行相关程序，相关配套文件即将全部制定完成，密集出台。这些文件基本搭建起了国企改革的主体框架。据国务院国资委主任肖亚庆介绍，国务院国资委取消下放21项监管事项，宣布废止和失效33件规范性文件；在中粮集团有限公司、国家开发投资公司2家中央企业开展国有资本投资、运营公司试点，24个省级国资委改组组建50家国有资本投资、运营公司。目前全国国有及国有控股企业改制面超过80％，中央企业及子企业改制面超过90％，85家中央企业集团层面已建立规范董事会，宝钢集团有限公司、中国节能环保集团公司等５家中央企业开展了落实董事会选聘高级管理人员、业绩考核和薪酬管理等职权试点。国有资本更多向关系国家安全和国民经济命脉的行业和领域集中，国有资产在军工、电信、民航、能源等重要领域占比达到90％以上。各地结合实际也制定了改革措施。上海市以国际集团、国盛集团为主搭建国资流动平台，两家平台公司累计持有股权设计资产总额约500亿元，盘活资本近400亿元。上港集团、上汽集团、上海建工等先后实施各类股权激励43项。重庆市以市场化方式去除无效供给，并设立了国企改革稳定专项资金。引导资本布局战略性新兴产业，增加有效供给。


诸多问题仍需正视

值得注意的是，国企去年以来利润下滑较多，除了客观因素，更多还是企业自身的问题。一是随着经济下行压力加大，亏损企业扭亏增盈，化解过剩产能，处置“僵尸企业”等任务十分繁重。二是主业不突出、投资分散、同质化经营，大而全、小而全的问题比较突出。三是管理层级多、法人链条长、管理效率较低。四是劳动人事分配三项制度改革还不到位，冗员过多，市场化选人用人和激励约束机制尚未完全建立。五是“三供一业”分离移交，管理企业、办医疗和教育机构、退休人员实行社会化管理，以及厂办大集体改革还有大量工作要做。此外，在党建方面，一些企业纪律松弛，存在党的领导弱化问题。国企改革的进展也存在不平衡问题。央企母公司层面改革步伐相对缓慢。当前，国企体制性、机制性问题已经成为深化改革的重大障碍，主要集中体现在企业市场主体地位尚未真正确立，活力不足，包括政企不分、政资不分，管理错位、越位、不到位等问题。这些问题的产生源于改革还不到位。有的放不开手脚，怕失误怕担当责任，有多一事不如少一事的心理；有的则因为改革能力欠缺，推动改革思路窄、措施少。国企改革关系到党的执政基础，必须进一步增强改革的紧迫性。当前，国有企业改革已经进入深水区和攻坚期，适应经济发展新常态，加快供给侧结构性改革力度，推进中央企业深化改革“瘦身健体”，需要啃的都是“硬骨头”，要把思想和行动统一到党中央国务院的决策部署上来，切实强化担当精神，促使国有企业在激烈的市场竞争中拼搏进取，不断发展壮大。

结合实际选择突破口

今年是国企改革的落实年。下半年9个配套文件即将全部出台，国企改革也将进入由设计到施工的攻坚阶段。国企改革是一个非常复杂的系统工程，如何在重要领域和关键环节取得突破？有关专家建议，改革的根本目的还是发展生产力，不能为改而改，还是要结合实际选择各自的突破口和切入点，更好地释放改革对促进发展的巨大推动作用。但无论选择什么突破口和切入点，都要围绕如何增强活力、优化布局、提质增效、防止流失和加强党建来深化改革。搞好国有企业关键在激发企业活力。必须遵循企业规律，使国企成为真正的市场主体。而增强活力的前提是简政放权，落实属于市场主体的权力。目前，推进国资监管机构职能转变的改革正在稳步推进，国资委监管权力清单和责任清单将理清。相关部门也将进一步减少审批，为企业松绑。中央要求国有企业要在推进供给侧结构性改革中发挥带动作用。去年6对12家中央企业重组，今年正在加大力度，加快战略性重组，通过创新发展一批、重组整合一批、清理退出一批来优化布局。对于国家战略需要、央企有优势的产业和战略性新兴产业，比如航空航天、核电、高铁、新能源、新材料、智能电网等，将加大投入力度。对于央企长期亏损和资不抵债的低效无效资产，加大处置力度，积极化解过剩产能。此外，国企提质增效迫在眉睫。必须大力推进创新发展、瘦身健体和降本增效，加快解决历史遗留问题。国有企业的试点是今年改革的重要任务，也是改革的重要方法，试点能不能迈开步子，趟出路子，决定着国有企业改革的成效。可以预见的是，随着“十项改革试点”加快，企业试点将全面推开。

来源：经济日报 记者 李予阳

高峰

国有企业改革，重在于创新，昨天观看中央电视台播放的焦点访谈，里面讲到上海仪电股份有限公司，引用其中的一句话，“企业在保持原有创造的基础上，要学会创新，把企业做活。"
       我们大家肯定都很痛恨日本人，但是日本的"和田稻夫"治理企业的文化，值得国人进行学习”敬天爱人“。
      现在不管，国企还是私企，都应该学习人家的企业文化。体制改革是所有行业需要做的一个重要决策。而如何改革，如何实施，是企业大佬需要考虑的核心问题，岗位人员的设置，需要学习职业经理人文化。
       还是有很多大家学习的地方啊！