电子商务风起云涌，采购管理怎能落后？

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　　来源：必联采购网作者：文青
　　
　　随着信息技术的迅猛发展，通过网络从事交易的电子商务以其高效率、低支出、高收益和全球性等优势，成为国际上各个国家制定经济政策的主要依据之一。它席卷了全球每一个行业，并重组着世界财富，成为一股绝对不可阻挡的力量。据联合国贸发会分析，如果在全球贸易中使用电子商务，每年可以带来大约1000亿美元的收益。电子商务将成为企业间、企业对个人的重要交易方式，并成为未来网络舞台上的主角。
　　
　　伴随这一主角的诞生，全球经济运行方式和流通方式也发生了巨大的变化，企业的采购管理模式也从传统、低效的采购模式，开始逐渐向电子商务的采购模式发展，这就是所谓的电子采购，它是在电子商务环境下诞生的采购模式。目前，基于电子商务的采购模式被越来越多的企业运用，其降低采购成本、协同方便、安全可靠等特点也逐渐被企业所认可。为应对市场需求的不断深化，电子采购的管理已经成为企业关注的焦点。
　　
　　电子采购不同于传统的订货会、供需见面会等原材料采购方法，而是帮助企业充分利用外部资源，通过互联网使自己与合作伙伴、供应商互通互连，做到信息资源实时共享，最大限度地提高运作效率，降低采购成本。如今，已经有许多企业通过建立类似于“必联采购网”这样的电子商务交易平台，发布采购信息，主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货。
　　
　　据了解，电子采购管理平台之所以倍受青睐，是因为它在改变了传统的面对面直接交易或洽谈方式的同时，也创造了新的交易渠道。与传统商务活动相比具有许多明显的优势，以前面提到的“必联采购网”为例。这是一个集采购管理理念、采购管理软件、采购资源（供应商资源，价格行情信息），和管理咨询服务等内容为一体的电子商务平台。一方面，立体化的通讯手段，降低企业之间的商务合作成本，减少企业内耗。经验表明，借助互联网来创造并销售一种商品或服务，生产成本可能降低5%~10%；使用因特网的企业，其基础设施投资回报率可以达到21－68％。
　　
　　另一方面，“必联采购网”电子采购平台的运用的使企业生产周期缩短。因为有了网络的协助，企业可以直接联系供货商、工厂、分销商和客户。这不仅加快了订单处理和产品的发送，而且还缩短了商品的循环周期，节约了用于产品设计的时间，以及与供货商沟通的时间。
　　
　　同时，电子采购平台的建立使得企业24小时不分时区的商业运作成为可能，从而增加新的商业机会。并且，电子商务减轻了企业对实物基础设施的依赖。一般来说，传统企业的创建必须有相应的基础设施支持，如仓储设施、产品展示厅、销售店铺等，而现代企业则是通过在国际互联网上设立网页来开辟新的销售渠道。
　　
　　

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