采购年终总结报告

三木大师

　　年度总结报告
　　
　　光阴似箭.日月如梭，承载着对2009年的追溯我们步入了新的一年，感谢公司给我一个磨练自己充实自己的机会，更感谢公司领导一年以来对我的信任和栽培!回想2009年,进步的一年，有过欢笑，有过辛酸。现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
　　
　　众所周知，作为一个设备及设备备件采购员，采购产品质量的好坏，直接关系到全厂设备正常运行的重要环节，因为如果采购的产品质量不好，轻则产品使用寿命短，加快产品更换频率，使商品价值不能达到最大化，增加使用成本；重则影响设备正常运行，影响整个车间流程的工作，造成生产效率低，甚至造成停产；反之如果采购的产品质量好，既降低产品使用更换频率，节约了成本，又可以提高生产效率，增加了经济效益，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，这是一份神圣的赋予我使命感责任感的工作。
　　
　　通过这一段时间的采购工作，我总结了几点：
　　
　　对各车间申购的备件，需先要懂得所申购产品的性能及使用单位，与本厂工程师沟通对产品的使用要求及原先配件的使用周期，再与各个供应商洽谈此产品性能与价格。
　　
　　与供应商谈判时要占主动权，可以多询几家的价格，有了几家供应商价格上的对比，势必就给自己今后的谈判增加了信心，同等质量比价格，同等价格比质量。每个供应商都想把自己的利润最大化，所以作为采购员需分析产品的价值，对各个供应商所报的产品价格做一个评估，心里先要有个对这个产品估价的最高值与最低值。谈判技巧是个关键，我认为采购是门心理学，当我从几家供应商中挑出产品质量与价格都居优的一家或者两家，则侧重谈产品的价格，不能先把自己心理的理想价位告知对方，尽量让供应商出底价，如觉得还不是最低价，再让对方再出，往往物美价廉的东西都是磨出来的。
　　
　　采购其实也是一门统计学，经过一年下来的采购工作，对厂里的设备及备件都基本了解了，所以要对以前所采够的备件价格采购周期做一个详细的统计归纳，从而使今后采购同样备件时节省采购的时间;在一些与钢材价格有关的一些产品，得先了解此产品的重量与材质，按照市场上此材质的价格加上加工费，工时费，设计费用，从而评估商品价值范围，当然这只是一个概算，但会缩小对产品估价范围，从而在与供应商谈判上奠定了基础。
　　
　　对各分厂申购的急需备件要及时采购，所以我们要选择一些合格的能够长期合作的供应商，也可以从一些供应商掌握到其他的市场价格信息，以保证我公司备件的供应。
　　
　　当今社会是信息时代，采购员更要网罗各方面的信息来源，建立自己的人际网，掌握多层次的商品价格信息，例如一些价格变动大的商品需时时留意价格的变动，从而选择采购时机。
　　
　　回首2009年，有着小小的成功，也有着淡淡的失落，在这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我要感谢公司领导与同事，谢谢你们的帮助与支持。
　　
　　展望2010年，我将不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，创造2010年崭新辉煌的一年！