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采购面试回答

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发表于 2010-3-1 15:21:55 |只看该作者 |倒序浏览
  问:
  
  本人是一家工厂采购.是新手,没多少采购工作经验,前两天就要去面试了,担心自己过不了面试关,特急.所以把面试问题跟大家看看:
  
  面试官:大家都认为采购员是一个很敏感的位置你是怎么看的?
  
  本人:以我以前的工作经历,所有采购的东西都是按流程再走没有什么好值得关注的.
  
  面试官:你是如何控制供应商晚交货
  
  我:〔重申了问题(不晚交货)绕了半天没绕过去只有正面回答〕在实际操作中一定有解决办法如果现在从理论去分析,要么分单出去一些要么给供应商加压力,要么就帮助他解决一些实际问题.
  
  帮我分析下有没有希望呢?我前面有个MM(是第一个)进去后搞了半个小时才出来!我只有不到10分钟
  
  是不是时间越长希望越大??
  
  网友建议:
  
  面试官:第一个问题:大家都认为采购员是一个很敏感的位置你是怎么看的?
  
  采购部门的敏感问题,采购部门确实敏感,但凡企业的经营无非四个字“开源节流”,而采购部门担负的正是“节流”的环节,是成本控制的主要部门,因此除了要制定严格谨慎的管理制度和工作流程以外,还需要采购部门的人员拥有较高的职业操守。因为任何流程制度都会存在一定的漏洞。同时在实际工作中不断总结问题,不断优化规程,采购部门的效能才能够持续提升。
  
  面试官:大家都认为采购员是一个很敏感的位置你是怎么看的?
  
  供应商的控制最有效的方式就是缴纳投标保证金,如果供应商交货时间晚了,则扣除相应比例或全部扣除,这是属于弥补的方法。而防患于未然的方法则是企业可以在招标过程中进行风险防范,比如签订预备供应商合同,即如果中标供应商无法按照合同开展合作,那么预备供应商就可以马上顶上去。
  
  客观的说,希望不大,这就涉及到招聘面试方面的知识了。一般来说,如果面试者提出2个问题,对应聘人员的回答基本认可,则应该继续深入的提问,比如利用“STAR”原则对你的背景、从业经历、执行经验、过往工作成果进行综合评估。因此如果只有10分钟的面试就结束,显然面试者的回答没有令招聘者满意。
  
  出自采购经理人
  
  
生活很大、爱情很小
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