惠普正式宣布将拆分成两家上市公司并裁员5千人 【转贴】

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惠普正式宣布将拆分成两家上市公司并裁员5千人

凤凰网 2014年10月06日 20:49 来源：凤凰科技

凤凰科技讯10月6日晚间消息，惠普正式宣布，将拆分成两家上市公司：惠普企业公司(Hewlett-Packard企业）和惠普公司（HP公司），惠特曼将担任惠普公司的董事长，惠普企业总裁兼首席执行官帕特鲁索将任惠普企业的董事长，Weisler将任惠普公司总裁兼首席执行官。

惠普成为最新一家在股东施压下对公司业务进行分拆的公司。在这些股东看来，对企业实施拆分，有利于公司决策变得更加迅捷、确保业务保持增长。上周，在线拍卖公司eBay对旗下电子支付服务PayPal实施拆分。

同时， 惠普还决定扩大裁员5千人，在这之前，惠普已经决定裁员4.5万至5万人，这也意味着自梅格·惠特曼（Meg Whitman）担任惠普首席执行官以来，其裁员总人数将会达到5.5万人。

报道指出，长期以来，惠普及其部分投资者一直在考虑分拆事宜。作为一家老牌电脑公司，在过去几年时间里，惠普董事曾多次讨论关于公司重组方式、以求追赶科技新贵。

一位知情人士表示，惠普最近与存储及云计算公司EMC举行了合并谈判，从而推动公司向在线服务领域方式转变。

许多投资者和分析师呼吁惠普公司进行分拆，或出售PC业务，以便能专注于更有利可图的计算机服务器、网络和数据存储等业务。

惠普高管过去曾表示，PC业务支撑了整个惠普。2011年，在当时CEO李艾科（Leo Apotheker）掌管时期惠普曾考虑分拆其个人电脑部门，但最终决定放弃这一做法。

随着企业对PC设备实施更新换代，愈来愈多区域数据显示，在最近几个季度里个人电脑业务呈现回暖趋势。尽管如此，惠普拆分计划消息令华尔街上下一片哗然。


“我想知道惠普董事会改变过去想法的具体原因。以前他们认为，一家大型企业需要将电脑业务和服务捆绑在一起才是正道。”市场研究机构Hudson Square调查公司的分析师丹尼尔·恩斯特表示，“尽管惠普此前将PC和打印机业务管理的井井有条，但长期以来这些业务仍旧持续下滑。惠普分拆后，这一部门面临的挑战是，虽然业务出现增长，但随着需求下滑、市场商品化进程的推进，迫使该部门产品价格持续下降。”

《华尔街日报》援引知情人士消息称，在惠普即将实施的拆分计划中，惠普当前CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）将成为新的企业硬件及服务公司的CEO，同时担任PC和打印机公司的董事会主席。而当前的惠普首席独立董事帕特丽夏·鲁索（Patricia Russo）将担任企业硬件及服务公司主席，新的PC和打印机部门CEO将由该部门主管迪翁·威斯勒（Dion Weisle）担任。（编译/若水）

[责任编辑：李大鹏]标签：惠普 拆分 两家

http://tech.ifeng.com/a/20141006/40829854_0.shtml

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解析惠普分拆五大原因：或为有私有化铺路

2014年10月06日 07:45 来源：凤凰科技

凤凰科技讯 北京时间10月6日消息，《华尔街日报》网络版周日报道称，惠普公司最早将于周一宣布一项拆分计划：把PC和打印机业务从企业硬件及服务中分拆开来。拆分完成后，惠普将由一家公司变为两家独立公司。科技博客ZDNet撰文分析了惠普分拆的五大原因，认为惠普分拆将使公司业务更加专注、更有利于企业部门更易展开大规模并购，同时，有利于惠普优势部门实现私有化。

以下为文章主要内容：

据《华尔街日报》报道，惠普正计划实施拆分计划，并将于周一尽快宣布该计划。惠普此举并不令人感到意外，但令人感到不解的是“为何现在”实施拆分计划。

2011年，惠普曾对PC部门分拆进行评估，但当时的拆分计划被搁浅，部分原因是PC部门是惠普服务器供应链的一部分。时任惠普CEO的李艾科（Leo Apotheker）因提出拆分PC部门计划、遭到众多反对，并最终导致他的离职。2012年，新任惠普CEO梅格·惠特曼（梅格·惠特曼）将PC与打印机业务进行了合并。

鉴于当前惠普公司结构，当下公司一分为二似乎不应该十分困难。总体而言，实施拆分可能是一件好事情。

市场研究机构Moor Insights & Strategy公司总裁帕特里克·摩尔海德（Patrick Moorhead）认为，惠普拆分存在多方面积极意义，对于惠普而言是一个不错选择。实施拆分，PC和打印机业务可以专注于它们产品的生命周期、销售周期和分销渠道，而这些是不同于企业硬件、软件和服务业务。但不明朗的是，惠普庞大的供应链是否会受到影响，因为当前惠普在众多领域具备成本优势，正受益于此。

分析人士认为，惠普实施分拆的主要意义，概括起来主要包括以下几个方面：

1、专注。就目前而言，很难说清惠普当下的状态，是否专注于所有要求其胜出的领域。在3D打印市场，惠普已落后，在PC市场，惠普将头把交椅拱手相让于联想集团。相比之下，惠普企业业务尚有一些保持了领先。惠普的Moonshot服务器以及大数据产品在市场上获得青睐。但这些远不能掩盖惠普面临的问题：惠普未能专注于任何一个领域，以至于真正占据主导地位。

2、研发支出。惠特曼正在扭转惠普研发投资下滑。但目前的惠普拥有多个部门，正在争抢有限的研发资金，惠普的研发资金仅占营收的3%左右。


3、选择私有化。惠普的打印业务完全是一棵摇钱树，具备了私有化的所有特质。而惠普作为一个庞大的公司，要想实现完全私有化计划是不可能的事情。实施分拆，公司的每一方都可以权衡利弊、实现私有化。比如戴尔、Tibco和BMC软件等，都回避了公开市场、选择私有化，目的是寻求更多的长期战略增长。

4、惠普更需要依赖软件和云服务。惠普最薄弱的业务是它的软件部门，该部门本应该为惠普做更多贡献。作为一个较小的企业部们，惠普企业可视具体情况，与像Red Hat或SaaS等公司实施合并。

5、惠普企业部门更易展开大规模并购。据报道，惠普已与EMC展开并购谈判，但价格和业务结构或成为交易成败关键。EMC看上的是惠普的PC业务吗？打印机业务？不是，惠普应该抛弃PC和打印机业务，而EMC与惠普企业部门的合并，才是交易的关键。（编译/若水）

[责任编辑：李珣]


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