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小小采购员的心声

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新手上路

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电梯直达

楼主

发表于 2008-9-21 16:28:04 |只看该作者 |倒序浏览

我也小做了年把采购，从奥运会开始前到现在都觉得压力好大，原材料长，采购成本上升，产品的价格还卖不上去，要想企业还持续赢利就必须要降低成本，成本从那降，寻求更廉价的供应商，用更次的产品源？这些都不能从根本上解决问题，现在公司要求要在保持原有质量的基础之上将采购成本下降7个百分比，我从事采购时也没学过专业的采购知识，现在觉得要达到公司要求对我来说真的好难，大家有什么建议吗?

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我已开始练习

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骑士

我已经把失去的当成了一种收获

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沙发

发表于 2008-9-24 10:15:14 |只看该作者

严重恶补一下，挑选适合你们企业的采购方法，坚决执行下去

[fly]最大最活跃的招投标、采购从业人员的网上家园[/fly] 论坛：http://bbs.ebnew.com 采购人社区：http://www.ebnew.com/community/clubMain.view

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标兵

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精灵王

审视自我，穿透灵魂。

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板凳

发表于 2008-11-4 11:10:48 |只看该作者

<p>很多目标其实是虚的，但不设定目标，员工的工作动力在哪里，反过来思考一下就明白了</p><p>现在很多原材料价格大幅下降，成本自然下降了，这是经济周期使然，老的困难会过去，新的困难又会来</p>

欢迎光临标兵的博客：http://biaobing.chinabiddingblog.com

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