项目风险总结

bz黄河

三、风险总结

1、在项目风险管理中，可采用的应对办法包括：p17
①消除风险;②降低风险;③分担风险;④消解风险。（消消降分）

2、招标采购与合同管理常用的风险应对方法包括：p333
1）规避风险、2）降低风险、3）转移风险、4）消解风险（消降转规）
供应商风险、经济风险和政策风险等这些外部风险

3、工程建设项目风险管理常用的方法3种：p144
①风险转移;②风险控制;③风险回避     （控转回）

4、风险识别的方法：p144
PERT分析；故障树法；专家调查法；暮景分析法（专幕p故）

5、风险估计的方法p144
蒙特卡罗法；故障树法；影响图法（蒙故影）

6、风险评估的工具：p144
模糊数学法；层次分析法；等风险法（模层等）

7、项目融资风险包括p146
信用风险、建设开发风险、金融风险（金信建）

8、项目设计风险表现为：p146
政策风险、技术风险、行为风险（政技行）

9、勘察风险主要表现为：p146
技术风险、行为风险
10、施工阶段风险：合同风险、财务风险、技术风险、自然及环境风险、政治社会风险。
（政纪和自裁）

ylsft

[s:125] [s:56]

pjj831018

总结的不错，[s:56]

avon

一看好陌生阿~~~~

chaitao

[s:125]