《项管》20个原则、特点、知识面 一、原则:
1、p213质量鉴定工作原则:公正、公平、科学、求实()
2、p113施工安全事故处理的原则:A事故原因不清楚不放过;B事故责任者和员工没有受到教育不放过;C安全事故调查没完成不放过;D没有制定防范措施不放过。(四不放过)
3、p165建设工程合同订立的基本原则:平等原则、自愿原则、公平、公正原则、诚实信用原则和守法原则。()
4、p185项目合同管理的基本原则是保证当事人双方履行合同,4层含有:1)全面管理原则;2)预防为主原则;体现了合同管理的基本思想3)分类管理原则;反映了合同管理的有效性特点4)流程管理原则等。 (全预分流 )
5、按照采购“公平、公开、公正”的原则要求,招标采购中产生的文件与资料,应当依法保存,以备监督检查、处理纠纷、履行合同和进行评估时使用。
6、p125技术方案选择时的基本要求包括:(安静科室=先)
A.先进性。 B.适用性。 C.可靠性。 D.安全性。 E.经济合理性
一、特点
p7项目管理方案的特点:预见性、针对性、操作性、指令性
p305一般服务方案的基本特点:预见性、针对性、可行性、约束性()
招标采购方案还具有(+)的特点:集成性、基础性、层次性
二、国内贸易和国际的区别
1、p218(1)国内贸易中常见的支付工具包括:汇票;本票;支票;电汇;即期信用证;银行保函等。(三票银即电)
(2)国内贸易的交付地点有2种:1)工厂交付。2)用户现场交付。
2、(1)国际贸易的支付工具:汇票;本票;支票(三票)
(2)国际贸易的支付方式:1)汇付; 2)托收;3)信用证(汇收信)。
三、标准 1、p243货物的质量标准:
1)国家标准;2)部级标准(行业标准)。不可以与国家标准相抵触;3)企业标准。不能与国家标准和部级标准抵触,在产品没有国家和部级标准时,应制订企业标准。
2、《法规》p156当事人没有约定质量标准,如果有国家标准,则依国家标准执行;如果没有国家标准,则依行业标准执行;没有行业标准,则依地方标准执行;没有地方标准,则依企业标准执行。
3、《法规》p190建设工程标准依其效力强度可分为强制性标准与推荐性标准,建设工程标准依其适用范围可分为国家标准、行业标准及企业标准。
根据《标准化法》规定,推荐性标准只存在于国家标准及行业标准中,不存在推荐性地方标准和推荐性企业标准。
根据《建筑法》的规定,建设工程的标准分为国家标准、行业标准和企业标准三级。
企业标准是技术水平等级最高的标准,对于国家标准及行业标准没有规定的,应当制定企业标准;对已有国家标准及行业标准的,国家鼓励企业标准高于国家标准及行业标准,但不得低于国家标准及行业标准中的强制性标准。 四、三项成果 1、p7项目管理目标(范围的标志性成果包括:项目许可证、工作任务书、工作分解结构。(三项重要管理成果) 2、通过项目范围一般可形成项目管理的最重要成果,分别为:1)项目许可证;2)工作说明书;3)工作分解结构。(注意“工作说明书”与“工作任务书”之区分。) 五、质量衡量标准总结 1、p15服务项目质量的衡量标准:(不形成有形产品) 1)全面性; 2)科学性;(是否遵循项目内在的客观规律,输出成果是否真实精准。) 3)先进性; 4)适用性。 全先科适 2、p298 招标服务的质量特点(难多步) 1)招标采购项目标准的难以确定:难用一个统一的标准或特性指标来要求和衡量客户的采购需求。 2)招标服务的提供与使用具有同步性:招标服务质量无法经过检查合格后才交付客户。 3)招标内容的多样性:招标服务工作的内容复杂多变,人员参差不齐,造成质量的多变性,使质量管理复杂化。 3、招标服务质量的度量标准:(时功经) 1)功能性。指招标工作从服务效能上满足客户需求的程度。 2)经济性。指客户获得招标服务所需费用的合理程度。 3)时间性。指客户获得招标服务时满足时间进度需要的程度。 4、p13衡量产品项目质量的八个指标:(有形产品) 1)性能; 2)特点; 3)可靠性; 4)一致性; 5)持久性;它与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数有关。 6)可维护性 7)美观性; 8)感知质量。 P204衡量一个企业生产过程组织的是否先进:平行性、适应性、连续性、节奏性(平实连节)
p299项目管理9大任务的记忆:
九大任务可以分为三个不同的层面:
第一层面(4个任务):范围管理、质量管理、时间进度管理、费用管理(3大管理、范围)
第二层面(4个任务):沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理
第三层面(1个任务):综合管理
我是这样记忆的:“量围费时、风采沟人”(注:好似描述一女子的身材和风采)
第一层面为“量围费时”分别对应“质量、范围、费用、时间”,第二层面为“风采沟人”分别对应“风险、采购、沟通、人力资源”,第三层面很好记:综合管理。
六、保险
1、p151根据适用工程性质不同,目前国内和国际保险市场最常用的建筑安装工程保险主要为:“建筑工程一切险”和“安装工程一切险”。简称“建工险”、“安工险”。
2、p154工程保险的4原则:(近诚补利)
保险利益原则、损害补偿原则、近因原则、最大诚信原则
2、p221目前我国已有的工程保险:建筑工程一切险、安装工程一切险、职工意外伤害保险。 八、规定
1、p215在产品的研发过程中应注意环保及节能的要求,有四类产品环保节能的标志:
1)Ⅰ型环境标志:是一种官方标志,表示产品在生产、使用和处理处置过程中符合环境保护要求。(优先采购)
2)Ⅱ型环境标志:是一种第三方标志,表示产品符合认证机构的规则。
3)节能标志:是指产品的效率或能耗相当于或接近于国际先进水平。(优先采购)
4)能源效率标志:属于,用于说明产品的能源效率等级、能源消耗量等指标。
2、p245质量监督方法和途径:
1)建立和完善买方市场机制;
2)建立有效的质量监督体系;
3)法制监督;
4)技术监督; 3C认证
5)生产许可制度;
6)社会团体监督制度。
生产许可制度是我国产业结构调整和强制性质量监督的重要手段。
我国对于货物的强制性质量监督手段主要为强制性产品认证(3C认证)和工业产品生产许可制度。
3、《法规》p148经济性和社会性的政策性目标主要有:
①扶持本国企业的发展,采购人应当采购本国的货物、工程和服务;
②促进就业,供应商必须安排一定数量的失业人员;
③节约资源,保护环境,强制购买节能环保产品;
④扶持中小企业、保护残疾人兴办的企业,价格优惠方式给予照顾等。
目前,已经强制实施的部分政策性规定:
(1)采购本国货物、工程和服务
《政府采购法》第10条规定,采购人应当采购本国货物、工程和服务。对在中国境内无法获取、境外使用以及另有规定的情形。
(2)优先采购自主创新产品:财政部《政府采购自主创新产品目录》
p76建筑市场准入管理
资质
4)监理企业的资质管理。专业资质分为甲级、乙级。
5)工程招标代理企业的资质管理。分为甲级、乙级和暂定级。6)工程造价咨询企业资质管理。分为甲级、乙级。 新申请:核定为乙级。 造价资质高、少
3)工程咨询企业的资质管理。分为甲级、乙级、丙级。
1)勘察设计企业资质管理。甲、乙、丙、丁四个等级。
2)施工企业资质管理。特级及一、二、三、四级别,实行分级审批。(教材错了)
新开办:暂定等级。()
P46:项目投资决策的种类:
项目投资决策可以根据不同的标准进行分类,常见的分类有:
① 根据项目问题的影响程度和范围,可分为总体决策〔 或称为战略决策)和局部决策(或称为策略决策)。
② 根据决策目标的数量,可分为单一目标决策和多目标决策。
③ 根据决策问题重复情况、可分为重复性(或称常规型、程序化)决策和一次性(或称非常规型、非程序化)决策。
④ 根据决策问题所处的条件不同,可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。
⑤ 根据决策中所涉及的方案个数及其相互关系,可分为独立方案决策和相关方案决策。
十、进度
项目能否按期完成往往关系重大,项目既是项目管理的,也是项目目标体系中。
1)关键路径法;
2)计划评审技术;
3)图示评审技术;
4)风险评审技术。(1法3评审技术)
2、项目进度计划的常用方法:p14
1)里程碑图;
2)横道图(也称“甘特图”);
3)时标网络图等。(三图) 1)横道图。横道图又称甘特图(Gantt Chart, GC)、条形图,是进度计划编制中 最常见且被最广泛应用的一种工具。 2)关键路径法。关键路径法(Critical Path Method,CPM)是一种最常用的数学分析技术,其基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度,并在此基础上进行网络分析,计算网络中各项时间参数,确定关键活动与关键路线,利用时差调整与优化网络,求得最短工期。 3)管理软件的使用。 对于管理规模较小、管理模式及架构仍在探索的项目,一般性的通用管理软件往往更能适用其变化和弹性的情况;而对于大型复杂项目的管理,先确定管理架构并选派适当人选包括软件操作人员,并使用专业的工程项目管理软件可能会更有效果。(分通用管理软件、专业项目管理软件) (3个不一样)横关管 4、招标采购进度控制主要方法p323
1)工作结构分解;
2)里程碑计划;
3)甘特图或网络图;
4)项目管理软件。(4个不同)公里敢管 十一、一体化管理体系的特点p189
P271工程咨询服务的范围管理。以防止范围蔓延。 ②咨询服务在项目专业任务上的扩张。如顾问合同变成了管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯的招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同。 ③咨询服务在项目交付成果上的蔓延。交付项目初步策划咨询不能变成项目可行性研究报告。 十二、国际协定、条约或公约 国际惯例p224~225 一、协定、条约和公约的3个领域 1、国际货物贸易领域的公约:《联合国国际货物销售合同公约》、《联合国国际货物买卖时效期限公约》 ——2联合国货物公约 2、国际货物运输的公约:《海牙规则》、《维斯比规则》、《汉堡规则》、《国际铁路货物运输公约》、《国际公路货物运输公约》、《联合国国际货物多式联运公约》——3(地方)规则3公约=6 3、国际支付的公约:《统一汇票本票法公约》、《统一跟单的若干法律规定》-2统一 二、国际惯例4类 1、贸易术语:《国际贸易术语解释通则》、《1932年华沙-牛津规则》、《1941年美国对外贸易定义修订本》―――英美国 2、国际结算:《跟单信用证统一惯例》、《托收统一规则》――2统一(与国际支付的区别) 3、货物保险:《约克-安特卫普规则》、《伦敦保险协会货物保险条款》 4、货物运输:《联合运输单证统一规则》、《国际商事合同通则》--2个 十三、p107(2)工程建设项目勘察、设计质量控制的方法
1)科学策划项目设计实施方案。
2)组织设计招标。
3)合理选择设计供方单位。方案的选择
4)协调设计过程。
5)控制设计深度。
6)组织施工图图纸会审。
7)控制设计变更质量。
再加上勘察。
P78
1) 一般咨询类:制造业、石油化工业、汽车业、高科技产业、通信业、建筑业、服务业、教育、医疗行业、政府机构等注册咨询师;
2) 勘察设计类:注册岩土工程师,一、二级注册建筑师,一、二级注册结构工程师,注册设备工程师、注册电气工程师;
3) 管理咨询类:注册监理工程师,注册造价工程师,注册安全工程师;
4) 施工管理类:一、二级注册建造师。
P44
按投资主体利益划分 |
私人工程建设项目、公共工程建设项目、社会福利工程建设项目、混合性工程建设项目 | 按投资活动内容划分 |
固定资产投资项目、房地产投资项目、新技术、新产品研制与开发等风险投资项目 | 其他分类 |
按规模可分为为大中小型项目;按行业分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等 |
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