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企业如何面对回扣？

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电梯直达

楼主

发表于 2008-12-3 17:33:57 |只看该作者 |倒序浏览

现在企业在开拓市场的时候，现在越来越多的提成、回扣、送礼满天飞，似乎不这样做就接不到业务，咨询市场等同样存在这样的不规范，<a class="link_tag" href="http://blog.vsharing.com/Tag/%c6%f3%d2%b5%b9%dc%c0%ed" target="_blank"></a><a class="link_tag" href="http://blog.vsharing.com/Tag/%c6%f3%d2%b5%b9%dc%c0%ed" target="_blank">企业管理</a></a />里面有一个企业伦理的问题，但是国内的市场似乎还不够成熟，如果你是企业的经理，你如何应对呢？

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冬天的雪

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新手上路

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沙发

发表于 2008-12-3 17:35:39 |只看该作者

该有个度...这个度是什么...是多少... 可能各不相同... 但是一旦这个“度”在某特定范围内规划了...就要看这个企业经理是否有魄力执行了... 企业再大...还在“法”里...

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tendergrass

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板凳

发表于 2008-12-3 17:38:11 |只看该作者

这样的状况是比较普遍的，但也不用上升到怎样的高度。我们公司在这块很好，几乎没有按照回扣形势去拿单，其实咨询行业不用和其他行业去比较。如果咨询行业也靠回扣去获得单子，市场将越做越糟

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我已开始练习

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骑士

我已经把失去的当成了一种收获

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地板

发表于 2008-12-4 08:47:10 |只看该作者

回扣变成了一种竞争手段

咨询靠回扣拿单在某些信息化程度很高的行业里是不争的事实，还是比较普遍的

我原来就看到过三家咨询企业为某集团公司做不锈钢的市场调查，三家的报告竟然是90%雷同

而最终决定哪家就是靠咨询回扣确定的，回扣变成了一种竞争手段

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北京的冬天

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5^#

发表于 2009-2-6 10:31:48 |只看该作者

　　据说现在有一种职位叫采购稽查，其中就包含检查个人的职业操守问题呢。

我听别人这样说过：顾的上就问顾不上就不问==顾问

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