采购成本的杀手锏—采购监理

采购专家

采购监理是对采购成本合理性的监督，对所购物资性价比的评估，是预防“采购腐败”的机制建设。

“公正、快捷、高效、服务”的第三方，服务于生产、经营、商服、政府等的大宗、集中、团购、联合采购业务，做全程服务。目的是为其控制采购成本，为用户提供管理、创新、监督提供一揽子解决方案，有效降低企业的采购成本，有效抗击企业采购风险。

采购过程的监理和顾问，是针对企业敏感部门监督机制的创新，作为第三方的监督，能够完全的规避企业内部监督机制，而无法解决的部门之间的冲突、人际关系网、消极怠工等诸多矛盾。

服务流程的既不增加企业管理成本，又可以解决企业命脉的实际问题，将采购的水分挤干，消除采购成本的虚高。提高采购物资的质量和降低采购成本，通过监理制度的参与，能有效地防止供应商的不规范行为，保障采购方的经济利益。

具有20多年的采购管理从业经历，深知从业人员的人生观的重要性。“阳光采购”是企业领军人的期盼，丰富的第一线工作经验和先进的管理理念，会使企业的利润，在“供、产、销”的第一流程中就得以体现。

采购成本合理性的监督，是对所购物资性价比的评估，协助企业招标采购，代理采购，采购管理顾问，预防“采购腐败”的机制建设。

风筝与风

不知道操作起来实现的可能性有多大