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标题: 2013案例第二题伪完全版讨论 [打印本页]

作者: sadan_0008 时间: 2013-10-21 09:21
标题: 2013案例第二题伪完全版讨论
第二题一开始想不出来，快考完时候才做的，记忆比较深。
题目大意是有一个招标项目有好多个工序：部分工序如图：

每个人适合干的工作：（此处细节想不起来了，好像记得乙啥都可以干，要是这里看错了，下面就都白瞎了x_x）

人员	工作
甲、乙、丙	ABG
甲、乙、丁	CDEF

招标代理机构的人力资源安排：

人员	工作	工时数
丙	B	50
丁	C	5
丁	D	35
甲乙	E	20
甲乙	F	80
每个人每天可以工作5小时，每天只能干一种工作，不足5小时按1天计算

问题1：按招标代理机构的安排，每个人的工作时间是几天？关键路径是几天？
问题2：招标人认为D应该调整为100天，F应该调整为40天，问怎样调整人员，工作天数最短？
问题3：按招标人的方法，关键路径需要几天？

我的答案：
1、B=50/5=10d  C=5/5=1d D=35/5=7d  E=20/(5+5)=2d  F=80/(5+5)=8d关键路径10+10+10=30天
2、此时思路为总工时调整为(50+5+100+20+40)/5=43d 总人数为4人43/4=10.75  也就是说4个人不停的干至少有一条关键是11d，瞎凑呗，于是有：①甲乙干1天E、②乙调到D帮助丁、③甲做完E剩下的和F全部。
3、按以上做法：B=50/5=10d  C=5/5=1d D=100/(5+5)=10d E=10/(5+5)+10/5=3d  F=40/5=8d关键路径10+11+10=31天
欢迎众考友指正！

作者: shunlonghe 时间: 2013-10-21 09:39
我写得32天···E工作中只能算20/5=4天··有个人不能干E工作··

作者: sadan_0008 时间: 2013-10-21 10:55
甲乙本来就是干E、F的，所以肯定行。至于乙能否干D，实在回忆不起来了[s:58]

作者: shunlonghe 时间: 2013-10-21 11:05
标题: 回 sadan_0008 的帖子

sadan_0008:甲乙本来就是干E、F的，所以肯定行。至于乙能否干D，实在回忆不起来了[s:58] (2013-10-21 10:55)

我可以肯定地讲你记错了··E工作只有一个招标师能干调查工作··一个造价师不能干调查工作

作者: 风冷清秋 时间: 2013-10-21 13:47
不是说E干好了再调整的吗？怎么还要调整E的啊，而且，干好E的话，C工作肯定就结束了，所以，只有在D\\F\\B三项工作里调的

作者: 小水滴 时间: 2013-10-21 20:41
第一问 30天
第二问乙第三天调去做D事。丙第11天调去做D事。（乙丙丁是造价师，可以干D工作）
第三问 31天

作者: 木结构 时间: 2013-10-21 20:45
第一问，问的是原网络图的关键路线时间呀？A,G都20天了

作者: poloman 时间: 2013-10-21 22:17
我记得，题中有个条件是E完成以后开始人员调整的。所以E不变，调整的是DF工作

作者: 小水滴 时间: 2013-10-22 19:31
标题: 回木结构的帖子

木结构:第一问，问的是原网络图的关键路线时间呀？A,G都20天了
(2013-10-21 20:45)

关键路线是ABG和AEFG,都是30天，B工作一个人做，需要10天，E工作两个人做需要2天，F工作两个人做需要8天

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