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标题: 新员工如何适应企业文化 [打印本页]

作者: denghai 时间: 2006-12-4 18:47
标题: 新员工如何适应企业文化
新员工如何适应企业文化　　“说你行，你就行，不行也行；说你不行，就不行，行也不行。”相信这句话大家都耳熟能详。我们无意于纠缠这句话的真实性，但它至少反映了一种让人疑惑的现象：“行也不行”。这种现象在现实中确实存在，究其原因，跟能否融入到公司的企业文化密切相关。
　　企业文化是企业和企业人的思想和行为。公司的业务各种各样，公司的规模有大有小，公司的层次有高有低，这样就导致了不同的公司有不同的企业文化。哈佛商学院终身教授、世界领导与变革领域的权威，约翰·科特（JohnP.Kotter）曾指出：企业文化对长期经营绩效有巨大的正相关性。而另一位写出《基业长青》的著名管理学者詹姆斯·柯林斯（JamesC.Collins）认为伟大的公司都有“利润之上的追求”与“教派般的文化”，可见，优秀的公司无一不对企业文化有着执著的追求，而对于新员工来说就是要适应这种企业文化。

　　员工进入一个新公司后，往简单了说有两种可能。一种可能是融入公司的文化，然后把企业文化融入到自己的工作行为中去，使自己的工作如鱼得水。另外一种可能就是，进入一个新企业以后不能融入这个公司的文化，或者说被排斥，这就导致新员工在企业文化上的障碍，要么在工作岗位上无所事事，要么被迫离开。

　　新员工最好主动去了解和适应新的企业和企业文化，包括企业的发展史、经营理念、决策机制和关键的人际关系，等等。新员工适应企业文化的时间因各自情况而不同，一般3到6个月。适应快的人，一个月就能过去；适应慢的人，或许需要半年时间才能过去。因此，如何快速地融入到新公司的企业文化中，避免自己的职业生涯就此搁浅，是每一个新员工必须考虑的问题。

　　认真对待新员工培训

　　新员工培训又称岗前培训、职前教育，是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程。新员工培训不但可以帮助员工了解企业的行为规范、福利待遇、可用资源，等等，更重要的是将企业文化大义灌输到员工的大脑。

　　如今，越来越多的企业认识到新员工培训的重要性，在新人入职时已不仅仅只做简单的引见，而是往往安排了内容丰富的培训等待着新人，这就为新员工接触企业文化提供了绝好的机会。

　　拿国内著名家电企业海尔来说，海尔公司在新员工入职后通常做的第一件事就是：举办新老“毕业生”见面会，通过师兄师姐的亲身感受理解海尔。新人也可以通过面对面与集团最高领导沟通的机会，了解公司的升迁机制、职业发展等问题。这无疑可以使新员工快速了解海尔的企业文化。

　　又如，联想对新员工著名的“入模子”培训。所有加入联想的员工，在试用期时都要接受为期一周的封闭培训(“入模子”培训)，了解公司的文化、理念、产品、历史、发展方向，等等。从“模子班”里出来的员工，都感到整个人好像发生了变化，联想的一切已经深深植入脑海。

　　工作中多学、多问、多了解

　　投入到一个新的文化环境中肯定有一些陌生的地方，这就要求新员工在工作中要多学、多问、多了解。对于看得见的规矩，找来公司的制度、流程和职位说明书，加以学习；对于看不见的规矩，也就是企业文化，马上虚心地向老员工请教，因为他们在公司的工作时间长，对公司的方方面可谓了解入微，多和他们交流可以让你少走很多弯路。另外，在工作中遇到问题拿不准时，千万不要不闻不问，而应主动大方地请教身边的同事，培养自己对公司的归属感。

　　国际贸易专业的小陈毕业后在一家外企找到了一份市场调研的工作，对于外企工作节奏快、管理要求严格的情况，小陈此前有一定的了解，所以在刚参加工作时，尽量改变自己原来读书时拖拉、懒惰，不拘小节等毛病，尽量在最短的时间内完成工作，同时在工作中注意向身边的同事学习和请教。

　　经过三个多月的努力，如今小陈对工作已得心应手，她感触最深的就是，要快速地融入公司的企业文化，最重要的就是在工作中多学、多问、多了解。

　　谦虚行事

　　身处一个陌生的文化环境中，谦虚行事是必不可少的。在对公司的企业文化还没有基本了解的情况下，急于表现自己的所知所能，这样不但不能让别人对你刮目相看，还容易弄巧成拙，给人锋芒毕露的感觉，容易让人产生厌恶感，这是不利于融入公司的企业文化的。

　　小李是一个绝顶聪明的人，跳槽到国内一家大型IT企业后，更是摩拳擦掌，很想大干一场，加入公司不到一周的时间就做出一份长达30多页企划案，放到老板桌前。另小李迷惑不解的是，老扳接到企划案后非但没有表扬他，反而大皱眉头。后来小李通过同事了解到：原来公司一贯奉行稳健经营的作风，而小李的企划案虽然具有开拓性，但是存在着巨大的经营风险，和公司的企业文化不符合。

　　每家公司都有自己独特的企业文化，作为新人都有一个逐步适应的过程。在没有了解公司的企业文化之前，采取谦虚行事的态度是明智的做法，千万不要急于求成，以至于给别人造成反面印象。

　　融入团队

　　现代企业不可能单打独斗，IBM大中国区总裁讲，现在是“打群架”的时代。企业文化要体现在员工的行为上，融入到一个公司的企业文化，也就是融入这个团队。有团队必然有文化和他自身的一套规矩，个人英雄主义是行不通的。想要被一个团队所接纳，就得想办法接受和认同他们的价值观念，在这个团队找到自己的角色和职责。

　　积极参加公司举办的各种活动，这是新员工融入团队的一个有效方法。哪怕是共进一次午餐，也可以加深你和同事之间的关系。因为在工作中你和同事接触毕竟有限，而且大家都忙于自己的事务，不可能过多的交流。而在一些非正式场合则可以对公司的团队有更深入地了解。

　　需要注意的一点是，融入团队并不是拉帮派、搞小圈子。办公室是一个讲究团队士气和团结精神的地方，和同事相处，要一视同仁，切不可内部分帮分派，游离于公司的主流文化之外。

　　关于新员工的适应问题，还有许多其他有助解决的途径。总之，不管你以前从事什么职业，有着怎样的工作背景，一旦加盟一家新公司，都会有面临新的环境和新的要求，及时调整自己是必不可少的，包括自己的心态和工作技能。快速地认知新公司的企业文化，不断丰富和调整自己，方能顺势而行，这也是社会和企业对每个人的要求。

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作者: 铁臂阿童木 时间: 2006-12-11 09:03
标题: 有些道理了
　　　　　　　　　　　　　　　　　

作者: 标兵 时间: 2006-12-14 16:31
中国有企业文化的少，有社会文化的多，能以企业文化影响企业员工信仰的，恐怕少之又少

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