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标题:
项目风险总结
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作者:
bz黄河
时间:
2012-9-26 09:17
标题:
项目风险总结
三、风险总结
1、在项目风险管理中,可采用的应对办法包括:p17
①消除风险;②降低风险;③分担风险;④消解风险。(消消降分)
2、招标采购与合同管理常用的风险应对方法包括:p333
1)规避风险、2)降低风险、3)转移风险、4)消解风险(消降转规)
供应商风险、经济风险和政策风险等这些外部风险
3、工程建设项目风险管理常用的方法3种:p144
①风险转移;②风险控制;③风险回避 (控转回)
4、风险识别的方法:p144
PERT分析;故障树法;专家调查法;暮景分析法(专幕p故)
5、风险估计的方法p144
蒙特卡罗法;故障树法;影响图法(蒙故影)
6、风险评估的工具:p144
模糊数学法;层次分析法;等风险法(模层等)
7、项目融资风险包括p146
信用风险、建设开发风险、金融风险(金信建)
8、项目设计风险表现为:p146
政策风险、技术风险、行为风险(政技行)
9、勘察风险主要表现为:p146
技术风险、行为风险
10、施工阶段风险:合同风险、财务风险、技术风险、自然及环境风险、政治社会风险。
(政纪和自裁)
作者:
ylsft
时间:
2012-9-28 15:40
[s:125] [s:56]
作者:
pjj831018
时间:
2012-9-28 15:42
总结的不错,[s:56]
作者:
avon
时间:
2012-9-28 20:10
一看好陌生阿~~~~
作者:
chaitao
时间:
2012-9-28 20:21
[s:125]
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