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标题: 进度计划的总结 [打印本页]

作者: bz黄河 时间: 2012-7-17 09:58
标题: 进度计划的总结

1、制订项目进度计划的常用方法：ｐ１3

1)关键路径法；
2)计划评审技术；
3)图示评审技术；
4)风险评审技术。（1法3评审技术）

2、项目进度计划的常用表示方法：ｐ１4
1)里程碑图；
2)横道图(也称“甘特图”)；
3)时标网络图等。（三图）

3、项目进度计划控制的技术手段ｐ98

1)横道图。横道图又称甘特图（Gantt Chart, GC)、条形图，是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具。

2）关键路径法。关键路径法（Critical Path Method，CPM）是一种最常用的数学分析技术，其基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，计算网络中各项时间参数，确定关键活动与关键路线，利用时差调整与优化网络，求得最短工期。

3）管理软件的使用。

4、招标采购进度控制主要方法ｐ３23

1）工作结构分解；
2）里程碑计划；
3）甘特图或网络图；
4）项目管理软件。（4个不同）

作者: xoxo 时间: 2012-7-17 10:24
好资料帮顶

作者: kfkfxw 时间: 2012-7-17 10:26
好好学习

作者: nini0538 时间: 2012-7-17 10:35
谢谢分享，记下来了

作者: 坚持梦想 时间: 2012-7-17 11:14
[s:125]

作者: plercekm 时间: 2012-7-17 19:02
[s:125]

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