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标题: 【最新】招标师《项目管理》、《专业实务》，经典总结及口诀 [打印本页]

作者: yzdm 时间: 2011-10-3 22:20
标题: 【最新】招标师《项目管理》、《专业实务》，经典总结及口诀
关键的重点，死记硬背太难了，有了口诀就方便多了:
[s:56]

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作者: kt_111 时间: 2011-10-3 22:51
本来记忆不费什么事，你搞的这个比较费脑力。但你真的用心去做了，佩服！搞这个东西本质是让学员更快更好更准确的记忆，但实际上是让学员绕了一个大圈子。原因是要记住你的口诀不难，要分解运用比较困难。学员都理解了通了，你的口诀就失去了本来编写的实际意义。请不要在下载是添加一个金豆，学员们会有意见的。不是高质量的东西，不要这样做。应该本着相互交流学习的态度，提高发展。

作者: tiandie2005 时间: 2011-10-3 22:53
支持kt_111 ！

作者: gk120 时间: 2011-10-4 02:54
应该附说明要对的起金豆啊[s:58]

作者: yzdm 时间: 2011-10-4 11:12
接受大家建议，重新加了新的内容，也详细加上了说明，希望对大家有帮助

作者: kld3161 时间: 2011-10-4 11:33
很好，我很喜欢，谢谢

作者: 汉瓦 时间: 2011-10-4 11:57
项目管理趣味记忆

项目的属性有以下6条：
1）具有特定目标的唯一性；
2）具有临时的一次性；
3）具有渐进的不断完善的周期性；
4）具有资源需求的多样性；
5）具有不确定性或风险；
6）具有业主或可能成为业主的发起人。
记忆方法是六个字，即“一发风一周多”分别对应：“唯一性”、“项目发起人”、“风险性”、“一次性”、“周期性”和“多样性”。
项目管理9大任务的记忆：
九大任务可以分为三个不同的层面：
第一层面（4个任务）：范围管理、质量管理、时间进度管理、费用管理
第二层面（4个任务）：沟通管理、风险管理、人力资源管理和采购管理
第三层面（1个任务）：综合管理
我是这样记忆的：“量围费时、风采沟人”（注：好似描述一女子的身材和风采）
第一层面为“量围费时”分别对应“质量、范围、费用、时间”，第二层面为“风采沟人”分别对应“风险、采购、沟通、人力资源”，第三层面很好记：综合管理。
进度控制三条路
里程分解横道图
成本控制方法酷
上上下下全靠估
质量控制要调查
责任借助排列图
上述6句话表达招标采购项目三大控制的以下内容：
1、进度控制的方法与工具：（1）里程碑计划（2）工作分解结构（3）横道图
2、成本控制的方法与工具：（1）自上而下估计法（2）自下而上估计法（3）类比估计法
3、质量控制的方法与工具：（1）抽样调查统计法（2）责任分配矩阵（3）排列图。

工程竣工结算报告金额审查时间
1 500万元以下从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天
2 500万元－2000万元从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天
3 2000万元－5000万元从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天
4 5000万元以上从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天

记忆方法是“525”和“23456”。“525”指500万、2000万、5000万三个节点分成的四个区间，“23456”代表审查时间分别为20、30、45和60天。
产品和服务的质量衡量几大指标串词记忆：美感特性，可靠一久。全科先用
项目质量管理P13

1）衡量产品项目质量（一般是指有形产品）

八大指标：①性能、②特点、③可靠性、④一致性、⑤持久性、⑥可维护性、⑦美观性、⑧感知质量。
——美感特性，可靠一久
[产品的美感特性，可以靠1和9来解决]

2）衡量服务项目质量（一般是指无形产品）
四个指标：①全面性、②科学性、③先进性、④实用性。
——全科先用

招标服务的质量特点和招标服务质量度量串词记忆：不杂步，时经功
招标采购项目服务质量的特点P29

1）招标采购项目的不确定性：难用一个统一的标准或特性指标来要求和衡量客户的采购需求。
2）招标服务的提供与使用具有同步性：招标服务质量无法经过检查合格后才交付客户。
3）招标服务的复杂性：招标服务工作的内容复杂多变。
4）度量招标服务质量的指标：①功能性，②经济性、③时间性。

武林秘决：不杂步，时经功。

项目采购的基本原则P24

1）择优原则：在众多的产品和服务中找到最符合自身需要、成本又低的产品和服务，以实现其优良的采购目标。
2）批量原则：是产品和服务采购的基本原则。采购主体应把可以集中采购的放在一起，以实现增加批量、节约采购成本的目标。
3）竞争原则：利用竞争机制，由供应商之间的销售竞争，取得价格、质量和服务的优势。
4）时机原则：根据市场情况变化把握时机，以便采购到满足需要、符合要求的产品和服务。一般而言，产品的最佳采购时机是在产品进入技术成熟与生产批量扩大、销售价格出现下降的时刻。
5）范围原则：指采购者采购货物和服务的选择范围。采购范围的大小，是影响采购效果的一个重要因素。扩大采购的选择范围，是优化采购目标必须要坚持的原则。
6）专业原则：对于技术较为复杂、金额较大的采购，应选择委托专业采购人员进行采购，实行内行采购和专家采购。
7）方式原则：实现采购目标，必须选择最恰当、最科学的采购方式。同样的采购批量和数额，会由于采购方式不同、采购程序不同，采购效果出现较大的差别。

项目采购的基本原则是：争优范式时（思）量专（考虑选择一种争优的范式时，经常思量是不是专业的）
争：竞争原则
优：择优原则
范：范围原则
式：方式原则
时：时机原则
量：批量原则
专：专业原则

可行性研究的主要作用”串词记忆：决计金门协议和平？
工程建设投资可行性研究的主要作用。P81-83

①作为投资项目决策的基本依据。
②作为编制投资项目规划设计及组织实施的依据。
③作为向银行等金融组织、风险投资机构和社会筹集资金的依据。
④作为政府有关部门审批项目的依据。
⑤作为签订有关项目各类合同或协议的依据。
⑥作为项目后评价的重要依据。
口诀：决计金门协议后评[和平解决]——可行吗？

作者: yzdm 时间: 2011-10-4 16:07
不错，终于感动得让 “悍马” 总版主，贡献出了，独家武林秘籍！！！多谢了！

作者: tiandie2005 时间: 2011-10-4 16:45
汉瓦总版主总结太精彩了！

作者: 汉瓦 时间: 2011-10-4 16:55

引用第8楼tiandie2005于2011-10-04 16:45发表的 :
汉瓦总版主总结太精彩了！

是2009年考试复习期间，“招标师之家”的众多网友一起总结的，我只占了一部分而已。

其实你们搜索一下“记忆”可以找到许多旧帖的。

作者: 天随我愿 时间: 2011-10-6 15:13
真不错，搜一下

作者: yzdm 时间: 2011-10-7 12:44
2，菲迪克合同系列：项目P144页
“红黄银绿粉金白”
1）红-《施工合同条件》（新红皮书
2）黄-《生产设备与设计-建造合同条件》（新黄皮书）
3）银-<<设计采购施工（EPC/交钥匙工程合同条件>> (银皮书)
4）绿-《简明合同文本》（绿皮书）
5）粉-《施工合同条件—多变开发银行协调版》（粉皮书）
6）金-《设计、施工与运营合同条件》（金皮书）
7）白-《客户/咨询工程师服务协议范本》（白皮书）
记住其中前1-4个红黄银绿是1999年彩虹合同系列最常考，后3个粉金白是补充。，最后对书名有个大概记忆，实在记不住也要记住什么颜色，放心考试一般会告诉你书“颜色”的。

作者: 四叶草2011 时间: 2011-10-7 22:48
谢谢了

作者: chongdian-c 时间: 2011-10-9 14:19
下载了，多谢汉瓦！

作者: hgzht 时间: 2012-4-28 19:40
很好，我很喜欢，谢谢

作者: 蓝水晶dd 时间: 2012-5-3 12:17
应该附说明要对的起金豆啊

无奈

作者: baixueqin 时间: 2012-5-3 14:58
这个比较精典

作者: lch13133 时间: 2012-6-21 10:03
这个比较精典

作者: 邝小毛 时间: 2012-6-21 10:49
这些口诀太有才了。。立刻发给同事们共享

作者: yangyu910 时间: 2012-7-14 08:32
不错辛苦了[s:125]

作者: 9yh 时间: 2012-7-24 12:45
看看先。。。。[s:125] [s:125] [s:125]

作者: goonqb 时间: 2012-7-25 10:22
总结的真好

作者: woaiwuli 时间: 2012-7-31 12:50
很好，我很喜欢，谢谢

作者: zhaokai6761 时间: 2012-8-1 15:50
支持楼主，好好学习Y一下

作者: busibusi 时间: 2012-8-2 10:12
九阳真经也[s:84]

作者: fay小仙 时间: 2012-8-3 16:58
谢谢斑竹

作者: cjclyf123 时间: 2012-8-9 00:25
dddddddddddddd

作者: biddlee 时间: 2012-8-13 15:37
好东西，这样复兴事半功倍

作者: vb2000 时间: 2012-8-17 13:47
真是会总结啊，学习起来好多了，省事，支持楼主。[s:83]

作者: snow551 时间: 2012-8-23 12:13
顶！！！

作者: lijineng88 时间: 2012-9-26 17:07
谢谢提供！！！！！

作者: pjj831018 时间: 2012-9-28 15:52
有心人大有人在啊[s:34]

作者: xyz671119 时间: 2012-10-6 15:06
6666666666666666666

作者: 溜达2000621 时间: 2013-5-2 11:39
很好，很实用

作者: haoyun303 时间: 2013-6-13 16:53
[s:125] [s:125] [s:125]

作者: bentliy 时间: 2013-6-17 16:15
学习一下....[s:125]

作者: biddlee 时间: 2013-7-11 09:46
记忆的东西，有诀窍就轻松多了

作者: 小羞 时间: 2013-8-1 14:35
顶。。。。收了学习学习

作者: nyxzs 时间: 2013-8-19 13:28
谢谢分享~！！

作者: liuallan 时间: 2013-8-20 10:19
多谢分享

作者: orane9909 时间: 2013-9-23 08:47
太有才了，感谢分享 [s:56]

作者: xplks 时间: 2013-9-24 18:45
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: everyou 时间: 2013-10-6 21:06
好人平安

作者: everyou 时间: 2013-10-6 21:19
为了考试前进

作者: 181920 时间: 2013-10-10 09:28
受大家建议，重新加了新的内容，也详细加上了说明，希望对大家有帮助

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