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标题: 在工程建筑行业流行这样一句话：一流队伍中标，二流队伍进场，三流队伍施工。 [打印本页]

作者: dianzima 时间: 2010-8-13 14:59
标题: 在工程建筑行业流行这样一句话：一流队伍中标，二流队伍进场，三流队伍施工。
在工程建筑行业流行这样一句话：一流队伍中标，二流队伍进场，三流队伍施工。-----------招标如何解决这个难题?

作者: bidboy 时间: 2010-8-13 15:09
采用最低评标价评标。

作者: Laochan 时间: 2010-8-13 15:10
在投标文件中提供施工人员名单。
每天施工前验明正身。

作者: dianzima 时间: 2010-8-13 15:36
最彻底的办法？----三流单位中标与施工。
招标的目标是否就是这样？

作者: sth8995 时间: 2010-8-13 16:35
提高履约担保至100%，随形象进度的推进逐步减少。
管他什么资质、队伍。

作者: lingsir 时间: 2010-8-13 16:39
说真的，比较难彻底解决，理论上讲，分包也是共同承担风险的一种方法。加强现场的合同管理，严格控制分包行为是也算是一种方法吧。我们一般在现场公布有关劳务管理的相关规定，明确的告知各分包的，分包是有风险的，未来如有纠纷业主方无义务保护你自身的权益。如属劳务分包则要尽量向业主备案。不详细说了，总之是为了控制施工方进场队伍。

作者: zzj0102 时间: 2010-8-13 17:13
关键在于加强标后监管。

作者: gzztitc 时间: 2010-8-13 21:40
我听到的说法略有区别：

是“一级资质中标；二级资质进场；三级资质施工……”

我不知道曾经中标鲁布革水电站的日本大成公司是什么资质？

建设“迪拜塔”等工程的外国企业都是什么资质？

作者: 汉瓦 时间: 2010-8-13 22:06
或者需要破旧立新，取消一切企业资质，建立以个人执业为主的资质制度。
以实际施工人员的个人资质为考察评价基础。
然后，结合业主负责、行业检查、部门管理的N级监督体系。

实施初期，可以采用指纹考勤系统进行强制管理。指纹系统一律联网到住房建设部，看谁还能挂靠、出借资质？

作者: dianzima 时间: 2010-8-13 22:24
已经有指纹套了.

作者: 汉瓦 时间: 2010-8-13 22:27

引用第10楼dianzima于2010-08-13 22:24发表的 :
已经有指纹套了.

指纹加脸部识别如何？

再不行，业主聘请专职保安，专门负责人员考勤？

再不行，实行飞行检查（类似国际田联的药检），对施工人员进行检查？

再不行，，，，

作者: tzyaty 时间: 2010-8-14 09:11
建筑质量确实在下降。以前施工人员都是国有单位的正式职工，至少是初中或高中毕业，上岗前培训抓得好，还有老师傅带，质量意识比较强，不盲目追求经济效益。现在的农民工素质普遍较低，锄头一仍，从田里上来就上岗做事，质量意识较差，结果可想而知。[s:90]

作者: 无牛牛 时间: 2010-8-14 23:58
bu zhi shen mo

作者: landfox 时间: 2010-8-16 14:32
现在的国有企业职工都想当农民工了，因为农民工欠工资还有一个规定管着，还有农民工工资保证金，而职工没有，所以现在都想当农民。

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