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标题: 采购面试回答 [打印本页]

作者: 小墨老师 时间: 2010-3-1 15:21
标题: 采购面试回答
　　问:
　　
　　本人是一家工厂采购.是新手,没多少采购工作经验,前两天就要去面试了,担心自己过不了面试关,特急.所以把面试问题跟大家看看:
　　
　　面试官:大家都认为采购员是一个很敏感的位置你是怎么看的?
　　
　　本人：以我以前的工作经历，所有采购的东西都是按流程再走没有什么好值得关注的.
　　
　　面试官:你是如何控制供应商晚交货
　　
　　我：〔重申了问题（不晚交货）绕了半天没绕过去只有正面回答〕在实际操作中一定有解决办法如果现在从理论去分析，要么分单出去一些要么给供应商加压力，要么就帮助他解决一些实际问题.
　　
　　帮我分析下有没有希望呢?我前面有个MM（是第一个）进去后搞了半个小时才出来！我只有不到10分钟
　　
　　是不是时间越长希望越大??
　　
　　网友建议:
　　
　　面试官:第一个问题：大家都认为采购员是一个很敏感的位置你是怎么看的?
　　
　　采购部门的敏感问题，采购部门确实敏感，但凡企业的经营无非四个字“开源节流”，而采购部门担负的正是“节流”的环节，是成本控制的主要部门，因此除了要制定严格谨慎的管理制度和工作流程以外，还需要采购部门的人员拥有较高的职业操守。因为任何流程制度都会存在一定的漏洞。同时在实际工作中不断总结问题，不断优化规程，采购部门的效能才能够持续提升。
　　
　　面试官:大家都认为采购员是一个很敏感的位置你是怎么看的?
　　
　　供应商的控制最有效的方式就是缴纳投标保证金，如果供应商交货时间晚了，则扣除相应比例或全部扣除，这是属于弥补的方法。而防患于未然的方法则是企业可以在招标过程中进行风险防范，比如签订预备供应商合同，即如果中标供应商无法按照合同开展合作，那么预备供应商就可以马上顶上去。
　　
　　客观的说，希望不大，这就涉及到招聘面试方面的知识了。一般来说，如果面试者提出2个问题，对应聘人员的回答基本认可，则应该继续深入的提问，比如利用“STAR”原则对你的背景、从业经历、执行经验、过往工作成果进行综合评估。因此如果只有10分钟的面试就结束，显然面试者的回答没有令招聘者满意。
　　
　　出自采购经理人
　　
　　

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