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标题: 如何避免技术部门内定供应商？ [打印本页]

作者: 镜子 时间: 2009-9-8 09:49
标题: 如何避免技术部门内定供应商？
　　我经常遇到这种情况：技术部门选择技术参数时偏向与他关系好的供应商，或者不描述清楚技术参数，你去问时很难得到完整的信息，有时故意造成经济采购，使你难以按正常程序选择供应商？哪位同行有经验可共享？

作者: 丁丁花 时间: 2009-9-8 11:02
　　我们也经常碰到这种情况，按我的思维有几点：1、要提升自己技术水平，2、可以通过其它部门来要求技术部门提供完整信息，3、通过新产品议题来要求他们提供信息，如果他们没提供齐全对于采购来讲责任就没那么大了。

作者: Carine 时间: 2009-9-9 17:55
采购与工程的内部沟通与协调
提升自己的专业水平
可以通过上层主管来解决部分问题

作者: qq287668250 时间: 2010-3-9 22:23
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作者: 芦娴宏萍 时间: 2010-6-29 21:09
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作者: jon709394 时间: 2010-7-1 16:54
[s:72]

作者: 沙儿黄 时间: 2010-7-22 08:38
楼上说的没错，但是关键时候还得发挥自己的个人魅力，这包括你跟技术沟通的深度与技巧，都是人吗？假如关系处的融洽了，没必要难为大家的吧！

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