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标题: 供应商不愿月结?怎么办? [打印本页]

作者: 丁丁花 时间: 2009-4-23 08:35
标题: 供应商不愿月结?怎么办?
相信很多人都会遇到这个问题,供应商不愿月结,或者帐期太长而不愿合作,但其价格过得去,这种情况下,如何操作?

作者: 北京的冬天 时间: 2009-4-23 13:47
　　月结的问题也是因司而异的,特别是目前经济状况这样困难,除非是做了很久的供应商,不然都不太愿意把钱放在别人那里,当然,这些不是你所能够掌控啦,如果你公司规模够大,不愁没人来的,要是没那个吸引力,就要多换位思考,争取找到大家的一个平衡点。

作者: 简枚 时间: 2009-4-24 10:03
月结这个问题对于新合作伙伴，很多公司都很敏感，除非你的公司得有点知名度，或人家多少得了解你的公司不然月结这个东西真的有点难度。

作者: 简枚 时间: 2009-4-27 09:08
月结本不是错．是为了保证大家的利益．但是，因为有月结这个条件而使用欺诈行为就是不道德的了．
生意是要诚信才能持久，才能双赢． [s:125]

作者: *^o^* 时间: 2009-4-27 15:04
这个太正常了，建议按合同价的百分比结帐，按情况每次暂扣1～15%（按利润比例找供应商能接受的点），季度或半年结清

不过现在供应商一听帐期，掉头就走，管你是谁

这年头要债太难了

作者: 丁丁花 时间: 2009-5-6 10:18

引用第4楼*^o^*于2009-04-27 15:04发表的 :
这个太正常了，建议按合同价的百分比结帐，按情况每次暂扣1～15%（按利润比例找供应商能接受的点），季度或半年结清

不过现在供应商一听帐期，掉头就走，管你是谁

这年头要债太难了

[s:125]

作者: 324775604 时间: 2009-5-6 13:39
引用第4楼*^o^*于2009-04-27 15:04发表的 :
这个太正常了，建议按合同价的百分比结帐，按情况每次暂扣1～15%（按利润比例找供应商能接受的点），季度或半年结清

不过现在供应商一听帐期，掉头就走，管你是谁

这年头要债太难了

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