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标题:
如果你是采购经理,是怎么看待采购监理
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作者:
采购专家
时间:
2008-5-26 02:15
标题:
如果你是采购经理,是怎么看待采购监理
采购监理,作为第三方的企业法人,对采购方的采购部门的采购成本合理性的监督,对所购物资性价比的评估,协助企业招标采购,代理采购,采购管理顾问,预防“采购腐败”的机制建设,采购队伍素质的培训等业务。
作为采购监理公司,在“公正、快捷、高效、服务”的管理理念的规范下,为广大生产、经营、商服、政府等的大宗、集中、团购、联合采购业务,做全程服务。目的是为其控制采购成本,为用户提供管理、创新、监督提供一揽子解决方案,宗旨:降低企业的采购成本,降低企业采购风险。
采购过程的监理和顾问,是针对企业敏感部门监督机制的创新,作为第三方公司的监督,能够完全的规避企业内部监督机制,而无法解决的部门之间的冲突、人际关系网、消极怠工等诸多矛盾。
采购监理的服务流程,必须要保证既不增加管理成本,又可以解决企业命脉的实际问题,将采购的水分挤干,消除采购成本的虚高。提高采购物资的质量和降低采购成本,通过监理制度的参与,能有效地防止供应商的不规范行为,保障采购方的经济利益。
“阳光采购”能在“供、产、销”的第一流程中就得以体现,是企业领军人的期盼
作者:
去远方
时间:
2008-6-5 08:33
纯粹广告 [s:2]
作者:
咸鱼不翻身
时间:
2008-6-5 09:11
希望能给采购业带来不一样的风景
作者:
smilebaby
时间:
2008-6-5 16:37
那会熟悉本行业、本公司么?
作者:
人在天涯
时间:
2008-6-5 18:05
这是否广告啊
作者:
商麦小秘书
时间:
2008-6-13 12:54
杀! 杀! 杀!
作者:
hitop
时间:
2008-6-26 18:27
是广告,但我们也获得了一些有用的信息 [s:4]
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