2)报价费用组成的合理性30分,评分结果见下表。
2、“施工组织与管理能力”满分为100分,其中工期40分,按以下方法评定:投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分,以比定额工期提前30天为准,每增加1天,扣减1分。其他项目评分结果见下表;
3、“业绩与信誉”满分为100分,评分结果见下表。
评标方法中还规定,“投标报价”、“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分值均不得低于60分,低于60分者淘汰。
对以上三方面进行综合评分时,投标报价的权重为0.5,施工组给予管理能力的权重为0.3,业绩与信誉的权重为0.2。
共有A、B、C、D、E五家单位参加投标,其中C投标单位在投标截止日前一天,采取突然降价方法,将直接费用3290万元降到了3230万元,并相应的调整了部分费率,其他直接费费率4.10%;现场经费费率5.63%;间接费费率4.39%;利润率3.93%,税率3.51%。C单位根据以上数据进行了报价(取整到10万元)。并确定了工期为520天。
已知其余四家投标单位报价和工期如下:
投标单位报价与工期 A B C D E
报价(万元) 4120 4080 3900 4200
工期(天) 510 530 540 510