一、问题的提出 |
二、加强项目管理成本控制的具体措施 |
(一)引入风险管理理念,建立全员成本控制体系项目 |
(二)做好成本预算工作,推行目标责任成本控制 |
(三)严格工程施工招标控制,降低成本 |
(四)落实合同成本责任制,建立合同成本控制体制 |
(五)建立完善的采购制度、加强材料成本的控制 |
(六)加强质量成本、安全成本的控制 |
(七)加强项目支出会计核算 |
(八)加强建设项目资金管理控制 |
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